Como escrever um plano de negócios adequado

Seu plano de negócios define a imagem da sua empresa. Investidores, banqueiros, advogados, contadores e até mesmo proprietários pedirão para ver seu plano de negócios, e eles farão julgamentos sobre a probabilidade de você ser capaz de gerenciar seus negócios com sucesso com base no que eles vêem. É vital que seu plano de negócios aborde adequadamente seus pontos de interesse de maneira profissional. Criar um plano de negócios adequado também ajuda a aprimorar seu modelo de negócios e oferece prática ao descrever a proposta de valor apresentada pelo seu negócio.

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Descreva seu modelo de negócios, sua estrutura legal, localização, propriedade intelectual, incluindo patentes e marcas registradas e seus produtos e serviços. Mantenha essa descrição em uma página e evite hipérboles como "o melhor" ou "pronto para o sucesso" ou "a próxima Microsoft". Título desta seção "Descrição do negócio".

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Forneça uma visão geral da sua indústria, incluindo fatos de fontes de pesquisa verificáveis ​​sobre o tamanho da indústria e suas perspectivas de crescimento. Mantenha isso em aproximadamente uma a duas páginas e intitule "Visão geral do setor".

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Discuta seu mercado-alvo, identifique as necessidades e os hábitos de compra desses clientes e explique como você irá comercializá-los e por que eles comprarão de você. Isso deve ser de aproximadamente uma página e deve ser intitulado "Marketing".

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Pesquise sua concorrência e escreva uma comparação factual de sua empresa com empresas concorrentes, incluindo como sua empresa melhorará seus modelos de negócios. Não reivindique que você não tem concorrência. Esta seção deve ter aproximadamente uma página e deve ser intitulada "Concorrência".

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Explique como você irá lançar e expandir sua empresa, incluindo quais instalações e equipamentos você precisará, tipos de funcionários e quanto custará cada estágio de sua construção. Esta seção importante pode ter uma a cinco páginas. Título "Build-Out".

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Forneça uma seção "Gerenciamento" na qual você lista os diretores da empresa e suas biografias. Além disso, liste seus membros do conselho consultivo e suas biografias. Você deve ter conselheiros que estejam familiarizados com a sua indústria, advogados, contadores, banqueiros ou qualquer proprietário local de negócios de sucesso.

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Escreva a seção "Projeções financeiras", que detalha os custos de lançamento e operação de seus negócios e as receitas esperadas. Três a cinco anos de projeções são padrão. Estes devem ser apresentados em formato de planilha e incluir projeções de vendas e demonstração de lucros e perdas. Um plano de pessoal, fluxo de caixa e balancete também são aconselháveis.

Gorjeta

• A maioria dos softwares de processamento de texto contém modelos para projeções financeiras, mas o software de plano de negócios fornece as melhores planilhas de qualidade e vale o custo. Se você usar um software de planejamento de negócios, resista a respostas longas a suas perguntas ou acabará com um plano de negócios muito mais longo do que o padrão de 25 a 35 páginas.

Aviso

• Mantenha suas reivindicações e avaliações de seus negócios factuais. Nada arruinará a impressão do seu leitor de suas habilidades profissionais mais rápido do que declarações amplamente otimistas sobre o seu desejo pessoal de sucesso e a certeza do futuro da sua empresa como líder do setor. É melhor que você diga todas as forças negativas e como você as superará.