Funções de RH e tendências de negócios emergentes

Tendências emergentes de negócios estão desafiando profissionais de recursos humanos de maneiras inesperadas. A geração mais jovem da força de trabalho pensa menos em “lealdade da empresa”. A mídia social está transformando práticas de recrutamento. As empresas estão se comprometendo a preservar a Terra e seus recursos. E mandatos de saúde estão forçando alguns empregadores a repensarem seus planos de benefícios enquanto pesam os incentivos fiscais.

Recrutamento de Mídias Sociais

Os empregadores estão recrutando em mídias sociais em maior número. Mais da metade dos profissionais de RH entrevistados em uma pesquisa da Sociedade de Gestão de Recursos Humanos de 2011, “SHRM Research Spotlight: Redes Sociais e Recursos Humanos”, relatou usar o Facebook, Twitter ou LinkedIn para encontrar novas contratações. O desafio para o RH é evitar os dilemas legais e éticos do recrutamento de mídias sociais. Fotos, opiniões políticas, atividades de estilo de vida e outras revelações pessoais podem levar os empregadores a discriminar candidatos a emprego que não são elegíveis por causa do estilo de vida ou sexo, raça ou idade, três classificações protegidas pelo governo federal. Além disso, os empregadores precisam da permissão dos candidatos para executar verificações de antecedentes pré-emprego sob o Fair Credit Reporting Act. A lei também se aplica às práticas de contratação online. E se alguém com um histórico de problemas sérios for contratado e acabar causando problemas semelhantes no trabalho, o empregador pode ser acusado de contratação negligente.

Retendo Millennials

A geração do milênio é a geração nascida entre 1977 e 1992, e é menos provável do que as gerações anteriores ficar com um empregador por anos ou desistir do tempo pessoal para o trabalho. Os consultores internacionais de trabalho Pricewaterhouse Coopers estudaram as atitudes de trabalho de 4.364 recém-formados em 75 países. Mais de um quarto dos entrevistados na pesquisa de 2011 esperava ter pelo menos seis ou mais empregadores em suas carreiras. E uma esmagadora maioria preferiu arranjos de trabalho flexíveis e equilíbrio trabalho / vida em suas vidas para obter ganhos financeiros. O RH deve conquistar a lealdade de talentosos millennials para evitar a rotatividade crônica e o alto custo de recontratação. O RH pode precisar pressionar os empregadores por mais flexibilidade e equilíbrio entre vida e trabalho. Também pode ser necessário proteger os empregadores de problemas com a Fair Labor Standards Act federal. Millennials com experiência em tecnologia escrevem textos e tweets entre tarefas de trabalho e atividades de lazer. A FLSA exige um registro rigoroso das horas dos trabalhadores, que são mais difíceis de acompanhar quando as atividades de trabalho e lazer não são claramente definidas.

Treinamento de Sustentabilidade

As empresas estão lentamente, mas de forma constante, “se tornando ecológicas”. Elas vendem produtos ou serviços que são ambientalmente seguros ou recicláveis ​​e adotam outras práticas amigas da Terra em suas operações diárias. O processo de limpeza da atmosfera, terra e águas da Terra a longo prazo é chamado de sustentabilidade. O RH não está liderando grande parte do movimento ecológico, apenas realizando os planos, de acordo com especialistas em sustentabilidade no estudo de 2010 da SHRM, “O papel do RH na criação e implementação de uma estratégia de sustentabilidade efetiva”. especialistas prevêem que o RH pode ter que projetar políticas de sustentabilidade para o local de trabalho, ensinar sustentabilidade em programas de treinamento de funcionários e contratar profissionais de tecnologia “verdes”.

Manutenção dos benefícios de assistência médica

A Lei de Proteção ao Paciente e Cuidado Acessível espera que as pequenas empresas economizem dinheiro em benefícios de saúde e ampliem a cobertura para mais funcionários. Mas um estudo da SHRM, “Mudanças na área da saúde em 2013: o que os profissionais de RH precisam saber”, mostra que picos normais nos custos já forçaram alguns empregadores a reduzir a cobertura dos trabalhadores. O RH deve decidir como cumprir o PPACA, mantendo os benefícios de saúde acessíveis. Além disso, o PPACA oferece créditos fiscais que cobrem até 50% das contribuições dos empregadores para os benefícios. Pequenas empresas que pagam um salário médio de menos de US $ 50.000 por ano são elegíveis para os créditos. O RH deve entender os novos códigos tributários e as vantagens para os planos de saúde patrocinados pelo empregador.