Formas de Melhorar Competências

Uma força de trabalho qualificada, qualificada e bem treinada é fundamental para o sucesso de uma empresa. Melhorar as competências permite que uma organização permaneça adaptável e competitiva, contribuindo, em última análise, para o aumento da produtividade e maior receita. Isso pode ser facilmente alcançado com pouca ou nenhuma despesa, além de tempo e atenção extras. Considerando que os benefícios superam os custos, melhorar as competências dos funcionários é uma oportunidade que todos os empregadores devem abraçar.

Coaching

Uma maneira simples e barata de melhorar as competências dos funcionários é por meio de sessões regulares de coaching. Embora o coaching não ensine necessariamente novas habilidades, ele fornece feedback e assistência construtivos para melhorar os atuais. Isso permite que os funcionários façam o melhor que podem, abrindo as portas para mais oportunidades de aprendizado, uma vez que tenham uma base sólida.

Treinamento Voluntário

Para melhorar as competências, os funcionários precisam de recursos e motivação. Os recursos podem vir de várias formas, como seminários de aprendizado, programas de e-learning, manuais, livros ou artigos - para citar alguns; no entanto, é preciso haver benefícios tangíveis envolvidos. Por exemplo, deixe claro que os funcionários que tiram proveito do treinamento de competências têm mais chances de avançar por meio de promoções ou aumentos. Bônus baseados em desempenho também são uma maneira eficaz de incentivar os trabalhadores a desenvolver suas habilidades.

Job Shadowing

Enquanto o trabalho de sombra é uma prática comum para novas contratações, pode ser tão eficaz para os funcionários veteranos que desejam avançar. A chave aqui é identificar os melhores funcionários e fazer com que outros funcionários os observem sempre que possível. Ao mesmo tempo, aqueles que estão sendo protegidos ganham uma oportunidade de treinar os outros - uma nova competência em si. Os trabalhadores também podem ocultar colegas que ocupam um nível mais alto na organização, mostrando aos seus alunos o que eles fazem e como, eventualmente, avançar para uma posição semelhante.

Desafio

O aumento da responsabilidade é eficaz tanto para o moral como para melhorar as competências. Adicionar um elemento extra de desafio dará aos funcionários algo novo para fazer, forçando-os a aprimorar suas habilidades atuais enquanto constroem novos. Isso pode ser feito de várias maneiras, mas alguns exemplos incluem projetos especiais, liderar equipes, conduzir seminários e treinar ou treinar novos contratados.