Formas de Aumentar a Eficiência para os Trabalhadores da Produção

Cada líder da empresa tem expectativas específicas em relação às operações de uma pequena empresa. Uma questão que mantém muitos líderes acordados durante a noite é como aumentar a eficiência dos trabalhadores de produção da empresa. Um trabalhador eficiente gera menos desperdício e usa menos recursos para produzir um determinado número de itens durante um período específico do que um trabalhador ineficiente. Como resultado, a produção do trabalhador eficiente é menos dispendiosa e mais lucrativa do que a de um trabalhador menos eficiente, o que se traduz em maior retorno sobre o patrimônio e ativos para a empresa.

Ferramentas e equipamentos

Os trabalhadores de uma pequena empresa são mais eficientes se tiverem acesso às ferramentas, equipamentos, maquinário e espaço de trabalho apropriados para executar suas tarefas. As empresas que fornecem recursos adequados aos funcionários possibilitam que os trabalhadores produzam mercadorias de alta qualidade no menor tempo possível. Processos eficientes e baixas taxas de erro minimizam os custos de produção. Os proprietários de empresas podem especificar as condições de trabalho, ferramentas e equipamentos necessários na descrição do trabalho de cada trabalhador para fornecer condições ideais de trabalho.

Treinamento

As linhas de produção são mais eficientes quando a administração faz mudanças e melhorias para acompanhar os avanços tecnológicos. Por sua vez, os trabalhadores da produção devem ser treinados na operação das novas máquinas e equipamentos necessários para executar seus trabalhos. À medida que o funcionário expande suas habilidades, sua atitude e a qualidade de seu trabalho normalmente melhoram, o que aumenta sua eficiência e produtividade.

Avaliação de desempenho

As avaliações são essenciais para os esforços de uma pequena empresa para desenvolver trabalhadores que atinjam os altos níveis de desempenho críticos para a eficácia organizacional. Depois que o desempenho do funcionário é medido, o gerente do trabalhador fornece feedback que orienta os esforços do funcionário para melhorar a maneira como ele realiza seu trabalho. Com base no desempenho passado do funcionário e nas melhorias necessárias, o gerente define metas e desenvolve estratégias que ajudam o trabalhador a atingir as metas e incentivar o funcionário a desenvolver novas habilidades e melhorar as habilidades existentes.

Prestação de contas

A eficiência de todos os trabalhadores, incluindo os trabalhadores da produção, depende parcialmente da responsabilidade dos trabalhadores pela qualidade de seu trabalho. O trabalhador de produção, e não o líder, deve ser informado de que é responsável por suas ações e pela qualidade dos bens que produz. Esse conhecimento motiva o funcionário a trabalhar de maneira mais meticulosa. Caso contrário, ele pode ser menos diligente em seu trabalho, assumindo que ele pode colocar a culpa por seu mau desempenho em um colega de trabalho ou um supervisor.