Formas de treinar um empregado de logística

Logística é a área especializada de gerenciamento que lida com o fluxo de mercadorias desde a aquisição de matérias-primas até a distribuição de produtos acabados. Para uma pequena empresa, uma boa logística pode economizar dinheiro e aumentar sua lucratividade. Existem várias maneiras de treinar seus funcionários em logística; Escolha o método mais adequado ao empregado e ao seu negócio.

Treinamento em sala de aula

O treinamento em sala de aula é ideal para funcionários que não têm experiência anterior em logística. Isso dá ao aluno a chance de aprender os conceitos básicos de logística, como a forma como a cadeia de suprimentos é estruturada e funciona ou como os métodos de distribuição são selecionados. O objetivo do treinamento em sala de aula é tornar um funcionário de logística familiarizado com as práticas e a terminologia da logística. O treinamento em sala de aula também está disponível em faculdades e universidades, caso você não tenha funcionários suficientes para justificar o treinamento interno.

Estudos de caso

Estudos de caso vão um passo além do treinamento em sala de aula. Peça a um funcionário que leia um caso sobre uma empresa de logística que lida com um problema específico, como atrasos de produção ou redes de distribuição precárias. Peça que o funcionário analise a situação e forneça suas próprias recomendações organizadas em um relatório ou apresentação. Os estudos de caso podem se basear em casos anteriores da vida real em sua empresa para tornar as situações o mais precisas possíveis.

Simulações

As simulações permitem que os funcionários tenham uma noção de como suas ações influenciam a logística. O famoso "Beer Game", desenvolvido no MIT Sloane, por exemplo, permite que os funcionários assumam o papel de um gerente de cervejaria que deve tomar decisões de logística para a empresa. Isso permite que os alunos vejam como suas ações podem causar ou solucionar problemas como falta de estoque e o efeito chicote. Simulações permitem que os funcionários cometer erros, antes de fazê-los no trabalho.

No treinamento do trabalho

Quando um empregado está preparado para começar a trabalhar, ainda há muitas oportunidades de treinamento. Emparelhe funcionários de logística inexperientes com veteranos que possam ensinar-lhes os detalhes específicos de sua empresa. O mentor deve permitir que o empregado faça seu trabalho e tome suas próprias decisões, mas deve oferecer críticas construtivas e feedback. Além disso, um mentor deve estar disponível para o funcionário se ela tiver perguntas específicas.