Quais são as diferenças e semelhanças entre estilos de liderança americanos e estilos de liderança global?

Os estilos de liderança comumente usados ​​pelos líderes empresariais nos Estados Unidos incluem a diretiva, participativa, capacitadora, carismática e celebridade. De acordo com Robert J. House, da Wharton School of Business da Universidade da Pensilvânia, seis dimensões de liderança culturalmente endossadas contribuem para a eficácia do líder, incluindo carismático, orientado para a equipe, participativo, humanizado, autoprotetor e autônomo. Atributos incluem confiabilidade, motivação e excelência. No entanto, diferenças entre culturas impactam a liderança global bem-sucedida. Por exemplo, conexões políticas e controle familiar tendem a ser mais comuns em empresas asiáticas. Nos Estados Unidos, os gerentes preparam seus sucessores de funcionários talentosos na força de trabalho.

Carismático

Líderes globais eficazes estabelecem uma visão para o futuro e estimulam os outros a buscá-lo com sucesso. Líderes carismáticos fazem discursos inspiradores. Eles tendem a estabelecer a visão e depois permitem que seus subordinados descubram como alcançar a visão. De acordo com o estudo "Liderança Global e Eficácia no Comportamento Organizacional", os líderes do Oriente Médio geralmente preferem esse estilo menos do que os líderes americanos.

Time orientado

Líderes globais eficazes constroem equipes de sucesso estabelecendo papéis e responsabilidades para que todos saibam quando e como completar suas tarefas. Líderes dos Estados Unidos usam esse estilo quando os subordinados têm experiência suficiente. Os líderes latino-americanos também preferem esse estilo em oposição a outros estilos de liderança usados ​​em outras partes do mundo.

Participativo

Os líderes participativos incentivam a colaboração. Líderes dos Estados Unidos tendem a usar esse estilo mais do que outros líderes globais. Eles convidam os subordinados a contribuir com suas opiniões para as discussões e incentivam os funcionários a fornecer feedback sobre a melhoria do processo. Líderes participativos eficazes reúnem informações de subordinados porque reconhecem que as pessoas que executam o trabalho geralmente têm mais insight sobre como corrigir problemas.

Humano-Orientado

Líderes humanitários concentram-se em fornecer orientação atenciosa e de apoio aos seus funcionários. Os líderes asiáticos tendem a enfatizar esse estilo mais do que seus colegas nos Estados Unidos. Líderes de países europeus nórdicos tendem a usar esse estilo de liderança com menos frequência do que outros líderes globais.

Auto-protetora

Líderes autoprotetores garantem a segurança e proteção dos membros da equipe. Este tipo de líder se preocupa com atividades de salvamento de face e segue procedimentos estabelecidos. Líderes em culturas asiáticas preferem este estilo mais do que seus colegas dos Estados Unidos. Líderes de países europeus nórdicos consideram este tipo de liderança para inibir o sucesso.

Autônomo

Líderes autônomos endossam liderança independente e individualista. Esse estilo é popular entre os empresários dos Estados Unidos, o que favorece o reconhecimento do indivíduo, segundo o professor de pesquisa Geert Hofstede. Os líderes da Europa Oriental também preferem esse estilo, enquanto os da América Latina não gostam de usá-lo regularmente.