Quais são os quatro elementos do gerenciamento da cadeia de suprimentos?

Uma cadeia de suprimentos é uma seqüência de processos que devem ser concluídos para produzir e distribuir uma mercadoria. Esta mercadoria pode ser bens ou pode ser serviços, mas de qualquer forma, é necessário que haja um caminho de fabricação claro para os bens ou serviços a serem produzidos. Ter uma cadeia de suprimento forte é crucial para esse objetivo e, assim, é gerenciá-la com eficiência, para que a cadeia de suprimentos produza os melhores resultados, porque isso é vital para a saúde das empresas.

Aqui estão quatro elementos principais para o gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Integração

Isso pode ser considerado o cérebro e o coração da cadeia de suprimentos. Supervisionar a integração da cadeia de suprimentos significa coordenar as comunicações entre o resto da cadeia de suprimentos para produzir resultados efetivos e oportunos. Freqüentemente, isso significa explorar novos softwares ou outros meios tecnológicos para promover comunicações entre departamentos. Os responsáveis ​​pela integração são responsáveis ​​por garantir que as coisas estejam acontecendo no prazo e no orçamento, sem sacrificar a qualidade.

Operações

Esse elo na cadeia de suprimentos coordena as especificidades das operações do dia a dia da empresa. Ele planeja a saída da empresa para garantir que tudo esteja funcionando bem e que as vantagens sejam maximizadas. As operações ficarão de olho no estoque da empresa. Eles usam a previsão de negócios para prever quais suprimentos serão necessários quando e por quem e também para encontrar maneiras de prever a eficácia dos produtos, as abordagens de marketing, bem como os resultados do usuário final. No geral, a produção da empresa é supervisionada pelas operações.

Compra

Esse departamento obtém os materiais, produtos ou outros bens necessários para gerar os produtos da empresa. Compras cria relacionamentos com fornecedores e também identifica as qualidades e quantidades de itens necessários. É muito importante para as pessoas que estão comprando ficar de olho no orçamento para que as coisas tenham uma boa relação custo-benefício para a empresa, além de aderir a padrões de alta qualidade.

Distribuição

Como as commodities das empresas acabam onde deveriam? Distribuição coordena isso. A logística de comunicação entre varejistas, clientes ou atacadistas é de responsabilidade da parte de distribuição na cadeia de suprimento de comando. Esses grupos devem ficar de olho nas remessas e saber não apenas o que é necessário internamente para produzir produtos, mas também que os produtos chegam ao cliente final no prazo e em boa forma.

Os quatro elementos da gestão da cadeia de suprimentos devem funcionar de forma coesa para o benefício de todos. Os clientes finais não só obtêm as recompensas; os próprios funcionários também obtêm as recompensas. Uma cadeia de suprimentos bem lubrificada é fundamental para um ambiente de trabalho harmonioso, porque quando todos fazem o que devem fazer, há menos estresse para todos.