Quais são as funções de um stakeholder?

As partes interessadas investem dinheiro em empresas recém-formadas ou em empresas que querem se expandir. As partes interessadas normalmente não são investidores ociosos que observam seu investimento de longe. As partes interessadas têm funções em empresas que influenciam as operações e o gerenciamento. Se uma parte interessada não está feliz com uma empresa, ele pode tirar seu investimento.

Monitor do Projeto

As partes interessadas monitoram o progresso dos projetos de negócios para garantir que seus investimentos não sejam desperdiçados. Por exemplo, uma empresa pode obter os recursos de uma parte interessada para construir outra localização em outra parte da cidade. A função do stakeholder é verificar o status do novo local e pressionar o negócio a progredir. Os gerentes de negócios sabem que, se não concluírem o projeto a tempo ou como prometido, poderão perder o financiamento.

Fonte da Experiência

As partes interessadas geralmente atribuem seu peso aos negócios em que têm experiência. A riqueza financeira de uma parte interessada geralmente deriva de seu sucesso em um negócio anterior semelhante, de modo que a parte interessada funciona como uma fonte de conhecimento e perícia. As empresas muitas vezes olham para as partes interessadas como mentores e orientando as mãos. Por exemplo, se uma empresa quer se expandir para um novo mercado, pode pedir a um stakeholder estratégias e dicas. O stakeholder pode sugerir uma certa abordagem para expansão e alertar sobre as armadilhas que o negócio pode enfrentar.

Provedor de Recursos

Uma das principais funções de um stakeholder é fornecer recursos a um negócio quando ele mais precisa. As partes interessadas não são uma fonte de dinheiro e capital, mas normalmente oferecem um certo compromisso monetário às empresas que pedem seu apoio. Por exemplo, uma empresa que planeja expandir pode garantir um compromisso potencial de US $ 5 milhões de uma parte interessada. A parte interessada só pode dar à empresa US $ 2 milhões inicialmente e prometer o resto conforme razoavelmente necessário.

Resolução de Conflito

Quando surgem conflitos em uma empresa, as partes interessadas podem precisar intervir e resolver o problema antes que ele seja escalado. Por exemplo, se um executivo-chefe de um negócio é acusado de um crime por causa de práticas comerciais antiéticas, a empresa deve decidir se o CEO deve renunciar ao seu cargo. Se os gerentes não puderem chegar a um acordo, um stakeholder deve usar seu poder de voto e influência para tomar uma decisão. Conflitos de negócios nem sempre são tão dramáticos, mas as partes interessadas devem se preparar para funcionar como mediadores em todas as divergências de grandes empresas.