Que efeito a alavancagem operacional tem nos lucros da empresa?

A alavancagem operacional, em termos simples, é a relação entre custos fixos e variáveis. Custos fixos são custos incorridos independentemente do número de unidades vendidas. Os custos variáveis ​​mudam com o nível de vendas. Uma empresa com alta alavancagem operacional tem uma alta porcentagem de custos fixos para o custo total, o que significa que mais unidades precisam ser vendidas para cobrir os custos. Uma empresa com baixa alavancagem operacional tem uma alta porcentagem de custos variáveis ​​para os custos totais, o que significa que menos unidades precisam ser vendidas para cobrir os custos. Em geral, uma maior alavancagem operacional leva a lucros menores.

Qual é o lucro

O lucro é definido como a diferença entre receitas e custos. Se as vendas forem de US $ 10.000 e os custos forem de US $ 5.000, o lucro será de US $ 5.000. Então, as duas principais variáveis ​​no lucro são as vendas e os custos. Em geral, quanto mais você pode vender, mais lucro você ganha. Da mesma forma, quanto menor seus custos, mais lucro você terá. A alavancagem operacional ajuda os proprietários de pequenas empresas a entender e minimizar o efeito que a estrutura de custos tem nos lucros da empresa.

Estrutura de custos

Quanto mais alavancagem operacional uma empresa tiver, mais ela terá que vender antes de obter lucro. Em outras palavras, uma empresa com uma alta alavancagem operacional deve gerar um alto número de vendas para cobrir altos custos fixos e, à medida que essas vendas aumentam, também aumenta a lucratividade da empresa. Por outro lado, uma empresa com menor alavancagem operacional não verá uma melhora significativa na lucratividade com maior volume, porque os custos variáveis, ou os custos baseados no número de unidades vendidas, aumentam com o volume.

Ponto de equilíbrio

A alavancagem operacional define o ponto de equilíbrio de uma empresa, que impulsiona os preços. O ponto de equilíbrio é o ponto em que os custos são iguais às vendas; a empresa "empata" quando o custo para produzir um produto é igual ao preço que os clientes pagam por ele. Para obter lucro, o preço deve ser maior que o ponto de equilíbrio. Uma empresa com alta alavancagem operacional, ou uma proporção maior de custos fixos para custos variáveis, sempre tem um ponto de equilíbrio mais alto do que uma empresa com baixa alavancagem operacional. A empresa com alta alavancagem operacional, mantendo-se igual, deve elevar os preços para obter lucro.

Benefícios para altos custos fixos

Pode parecer que uma alavancagem operacional alta é prejudicial para os lucros, mas uma estrutura de custo fixo alto tem alguns benefícios. A principal vantagem é que as empresas com uma alta alavancagem operacional têm mais a ganhar com cada venda adicional, porque não precisam aumentar os custos para gerar mais vendas. Como resultado, as margens de lucro aumentam em um ritmo mais rápido do que as vendas. Por exemplo, a maioria das empresas de software e farmacêuticas investe muito em desenvolvimento e marketing antecipado. Não importa se a Microsoft ou a Pfizer vender uma unidade ou 100 unidades, pois os custos fixos não sofrerão grandes alterações.