Quais fatores podem afetar o processo de fabricação?

O processo de fabricação é complexo e pode ser afetado por muitos fatores: suprimentos, equipamentos, despesas gerais de fábrica, a necessidade de peças especiais e as pessoas que trabalham em todos os pontos do processo. Quanto mais variáveis houver, maior a possibilidade de interrupção do bom funcionamento de uma fábrica. Os estilos de gerenciamento também podem ter um impacto positivo ou negativo nesse processo.
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O processo de fabricação é complexo e pode ser afetado por muitos fatores: suprimentos, equipamentos, despesas gerais de fábrica, a necessidade de peças especiais e as pessoas que trabalham em todos os pontos do processo.
Matérias Primas e Suprimentos
Muitos fabricantes dependem de matérias-primas fornecidas por fontes externas. Alguns dos fatores que podem atrasar ou dificultar um cronograma de entrega regular incluem uma falha no local de uma fonte de suprimento, problemas com o transporte ou tempo inclemente. Se os suprimentos não forem fornecidos conforme necessário, o potencial de desligamento ou uma grande desaceleração no processo de fabricação pode resultar. Alternativamente, uma operação de fornecimento suave e um inventário bem gerenciado promovem a produção conforme programado.
Maquinaria e equipamento
Quando um processo de manufatura envolve máquinas complexas para completar a produção, um mau funcionamento temporário ou um colapso em um equipamento complexo pode afetar o processo de fabricação. A identificação de meios para melhorar a eficiência de todas as partes da produção em funcionamento promove uma operação contínua e mais eficiente. O posicionamento do equipamento e o pessoal necessário para operar as máquinas também pode afetar a produção. Em um artigo sobre tempos de ciclo de manufatura, Mandar M. Chincholkar, da Intel Corporation, e vários de seus colegas acadêmicos e pesquisadores explicam o conceito de "desvio de processo", que descrevem como uma ocorrência comum em processos de fabricação em que máquinas não funcionam adequadamente devido a falta de limpeza.
Sobrecarga de fábrica e utilitários
Os fabricantes dependem de serviços públicos para alimentar máquinas, refrigerar equipamentos e iluminar o espaço de trabalho em suas fábricas. Mesmo um desligamento temporário da fonte de alimentação ou a falta de uma fonte de água constante pode afetar a produção, afetando o processo de fabricação. Além disso, o estilo de gerenciamento pode ter um impacto significativo na produção, tanto de maneira negativa quanto positiva.
Peças feitas sob encomenda
No livro "Gerenciamento de Operações", os professores R. Dan Reid, da Universidade de New Hampshire, e Nada R. Sanders, da Universidade de Lehigh, postulam "conformidade com as especificações" como uma definição de qualidade na manufatura. Eles citam como exemplo a situação de peças de máquinas sendo construídas para especificações. Aqui, uma mudança imprevista em peças feitas sob encomenda pode ter um impacto significativo no processo de fabricação, especialmente se as peças forem enviadas por longas distâncias de fora do local. Disparidades na qualidade podem exigir vários pedidos para o mesmo estoque, resultando em atrasos e desacelerações temporárias ou paralisações do processo de fabricação.
Trabalho disponível e erro humano
A força de trabalho, especialmente o "trabalho de toque", os trabalhadores diretamente envolvidos no processo de fabricação, podem afetar esse processo de várias maneiras. Por exemplo, dias de doença e férias tomadas pelo pessoal-chave devem ser incluídos na produção para evitar um impacto negativo na produção.
Um fator intangível que afeta o processo de fabricação e é tratado depois que o fato é um erro humano. Alternativamente, a percepção humana em um processo de manufatura que leva a métodos de produção mais eficientes e econômicos pode afetar o processo de manufatura de maneira positiva. Por exemplo, em um artigo publicado pelo MIT, William C. Jordan e Stephen C. Graves citam a flexibilidade como uma estratégia-chave para melhorar o processo de fabricação. Isso envolve a capacidade de fabricar diferentes produtos na mesma fábrica ao mesmo tempo.