Qual objetivo deve sempre motivar as ações do gerente financeiro?

O gerente financeiro de uma corporação é conhecido por muitos nomes: CFO ou CFO, tesoureiro, vice-presidente de finanças e, ocasionalmente, controlador. O gerente financeiro se reporta ao CEO, que, por sua vez, se reporta ao conselho de administração. Como parte da equipe executiva, o gerente financeiro é responsável por gerenciar as finanças da empresa de uma maneira que melhor beneficie as operações e o futuro da empresa - um trabalho multiparte e abrangente que pode ser ligeiramente diferente de empresa para empresa. dependendo da função e estrutura jurídica da empresa.

Funções do trabalho

Gerenciar as finanças da empresa implica liderar iniciativas de finanças corporativas para garantir que a empresa tenha capital operacional suficiente, mantendo boas relações com as instituições financeiras da empresa, investindo o dinheiro extra da empresa com o maior retorno e menor risco, monitorando as necessidades de caixa da empresa, supervisionando as operações. o departamento de contabilidade e relatórios dos resultados financeiros da empresa para o conselho de administração e outras partes interessadas. O gerente financeiro também compartilha a responsabilidade de manter a conformidade da empresa com as melhores práticas de governança corporativa.

Objetivos

O principal objetivo que sempre motiva todas as ações de um gerente financeiro é a integridade financeira ininterrupta da empresa. O conselho de administração é responsável por definir metas de direção e desempenho para o CEO realizar. O CEO é responsável por criar estratégias e táticas para atingir as metas estabelecidas pelo conselho. O gerente financeiro é responsável por garantir que a empresa tenha capital e fontes de capital suficientes para atingir esses objetivos.

Resultados desejados

Crescimento confiável e boas perspectivas futuras são o resultado desejado de uma boa gestão financeira, apoiando as estratégias e táticas do CEO. Um bom gestor financeiro pode equilibrar a previsão da receita com a suplementação em dinheiro no caso de eventuais deficiências de receita. O financiamento suplementar vem na forma de linhas de crédito de factoring e de curto e longo prazo. Cada formulário tem seu próprio conjunto de benefícios e desvantagens. Cabe ao gerente financeiro julgar qual forma de financiamento é mais adequada às necessidades e ao desempenho futuro da empresa.

atuação

Se o gestor financeiro não atua, a empresa pode ficar sem dinheiro em um momento chave em seu desenvolvimento e achar difícil obter financiamento. Em outras palavras, parte da meta do gerente financeiro de manter a saúde financeira ininterrupta depende de manter o rating de crédito da empresa alto, de modo que, quando as receitas são inesperadamente baixas, a empresa não tem problemas em obter financiamento provisório de suas instituições financeiras.