O que acontece quando o estoque final é confundido?

Ao administrar uma empresa, a quantidade de estoque disponível pode afetar drasticamente a lucratividade de sua empresa. Por causa da importância do estoque para um negócio, é essencial saber exatamente quanto você tem à mão em todos os momentos. Se o inventário for relatado incorretamente, poderá ter efeitos drásticos em seus negócios.

Parecer mais rentável

Um dos possíveis problemas de cometer um erro no estoque é que ele pode tornar seu negócio mais lucrativo nas demonstrações financeiras. Para determinar o montante de lucro da empresa, você subtrai o custo das mercadorias vendidas dos ganhos da empresa. Se o estoque for superavaliado por acidente, diminui o custo das mercadorias vendidas. Isso faz com que a empresa pareça mais lucrativa do que realmente é. Isso pode levar a erros ao avaliar o negócio.

Parece menos rentável

Assim como um erro de inventário pode levar a companhia a parecer mais lucrativa do que realmente é, ela também pode fazer o contrário. Se o estoque estiver subavaliado, isso pode fazer com que a empresa pareça menos lucrativa do que realmente é. Isso leva ao aumento do custo das mercadorias vendidas, o que significa que o lucro diminuirá como resultado. Isso às vezes acontece quando um erro inicial foi feito e uma sobreavaliação do estoque ocorreu.

Impacto no Investimento

Quando o estoque final é cotado incorretamente, ele também pode afetar os investimentos na empresa. Se o estoque for superestimado e fizer com que o custo dos produtos vendidos pareça melhor, isso pode fazer com que a empresa pareça um investimento melhor do que realmente é. Por causa disso, os investidores podem tentar embarcar e comprar as ações. Isso pode elevar o preço das ações e criar capital para os investidores, embora nada tenha mudado.

Gestão de inventário

Devido aos muitos fatores que podem ser afetados por uma distorção de inventário, é essencial gerenciar o inventário corretamente. Ao administrar uma empresa, verifique seu inventário regularmente e implemente processos criados para manter os níveis de estoque relativamente consistentes. Por exemplo, a implementação de um sistema de inventário automatizado pode ajudá-lo a solicitar a quantidade certa de inventário em todos os momentos. Isso minimizará a quantidade de dinheiro investido no estoque e ajudará você a se concentrar no que é importante.