As desvantagens da integração de RH e folha de pagamento

Na maioria das pequenas empresas, existem divisões específicas que ajudam as operações a funcionar sem problemas. Muitas vezes, duas dessas divisões são recursos humanos e folha de pagamento. Embora algumas empresas tenham descoberto que a integração desses departamentos em uma delas pode trazer certas vantagens, também há várias desvantagens a serem consideradas ao avaliar se a integração é a certa para você.

Falta de sinergia

Em um pequeno negócio, é importante que cada divisão tenha sinergia interna para funcionar com sucesso. A falta de sinergia é uma possibilidade se você integrar seus recursos humanos e divisões de folha de pagamento. Cada departamento pode ter certos protocolos que os membros da equipe conheçam e estejam confortáveis. Combinar vários protocolos sob um único guarda-chuva pode ser árduo do ponto de vista da eficiência e produtividade.

Alto custo

A integração de divisões pode poupar dinheiro a longo prazo, mas provavelmente terá um custo alto no curto prazo. Problemas decorrentes de uma falta de comunicação, habilidades inigualáveis ​​entre os funcionários em ambas as divisões, treinamento necessário para ambas as equipes e outros problemas imprevistos podem se traduzir em altos dólares para serem consertados. Por exemplo, dependendo da natureza de sua pequena empresa, pode ser necessário inscrever seus departamentos de recursos humanos e de folha de pagamento em um treinamento extensivo para atualizá-los e operá-los em um sistema uniforme. Este treinamento, juntamente com as horas que seus funcionários precisarão gastar em treinamento e não trabalhando, pode se tornar caro.

Prioridades Diferentes

Cada divisão de uma empresa tem suas próprias prioridades. Ao combinar divisões como recursos humanos e folha de pagamento, as ineficiências podem resultar de prioridades diferentes. Isso pode ser desastroso quando tarefas como responder a reclamações de funcionários ou entregar cheques de pagamento a tempo são igualmente importantes para o funcionamento de uma empresa.

Mal-entendidos

Quanto mais funcionários você trabalhar em conjunto, mais eles precisarão se comunicar, e mais provavelmente você se deparará com um número maior de mal-entendidos. Certos funcionários podem considerar a integração como um sinal de futuras demissões, corroendo o moral dos funcionários. Uma vez integrados em uma divisão, os membros da equipe podem experimentar mal-entendidos devido à falta de comunicação, prioridades diferentes ou ressentimento dos funcionários, entre outras coisas. Esses tipos de mal-entendidos, tanto pessoais quanto profissionais, podem diminuir a produtividade e a agilidade de sua empresa.