O que faz um bom plano de negócios?

Um plano de negócios é um plano de como uma empresa será executada. Uma empresa geralmente precisa de um plano de negócios antes de poder emprestar dinheiro de um banco. Bons planos são geralmente altamente detalhados e incluem informações sobre todos os aspectos do negócio, incluindo a indústria, marketing, finanças, pessoal e vários procedimentos operacionais. Eles são específicos, comunicam-se com todos os funcionários da empresa e exigem comprometimento de todos.

Significado

Bons planos de negócios devem incluir todas as informações financeiras. Escreva detalhes sobre todos os empréstimos e quando eles serão pagos. Além disso, resuma os detalhes sobre o equipamento de capital que será usado e como ele será depreciado. Realize uma análise de equilíbrio que calcule quando sua empresa provavelmente terá lucro. Baseie sua análise de equilíbrio em uma previsão de três anos de vendas e lucros. Projete suas vendas e lucros a cada mês no primeiro ano e a cada trimestre nos segundo e terceiro anos, de acordo com o Small Business Administration. Incluindo todos os detalhes financeiros do seu plano de negócios, você poderá identificar quanto capital precisará para um crescimento contínuo.

Identificação

Indique o setor no qual você estará operando em seu plano de negócios. Por exemplo, se você estiver na indústria de RV (veículos recreativos), defina quais tipos de veículos você oferece e seus preços. Indique se você oferecerá veículos com preço premium ou veículos com desconto e um pouco usados. Descreva claramente quem são os principais concorrentes em seu segmento de mercado. Os concorrentes provavelmente variarão se você atende a várias cidades ou estados. Compare seus pontos fortes e fracos com esses concorrentes. Identifique as vantagens que você tem sobre cada concorrente e planeje como você explorará essas vantagens. Por exemplo, você pode ter um departamento de reparo de serviço muito mais qualificado do que a maioria dos concorrentes.

Características

Destaque detalhes sobre sua equipe executiva e gerencial em seu plano de negócios. Determine em quais áreas funcionais você tem mais experiência. Um bom plano de negócios identifica de maneira justa os pontos fortes e fracos dos funcionários. Por exemplo, sua equipe de gerenciamento pode ser altamente orientada para o engenheiro, mas não tem experiência em marketing. Identifique as necessidades específicas de contratação. Determine quando você precisará adicionar pessoal. Defina quais qualificações você procurará em todos os novos funcionários.

Função

Um bom ou efetivo plano de negócios da empresa deve incluir todos os planos de vendas e marketing. Saber como você irá comercializar o seu negócio fará com que o seu negócio comece a funcionar muito mais rapidamente. Explique se você usará principalmente representantes de vendas externos ou internos e em quais regiões você baseará seus gerentes de vendas. Além disso, inclua informações detalhadas sobre seus planos de publicidade, como anúncios em revistas ou jornais, campanhas de mala direta, marketing na Internet ou publicidade em rádio e televisão.

Considerações

Um bom plano de negócios também incluirá detalhes sobre as operações de uma empresa. Sua empresa operará com muito mais eficiência se você souber como os vários departamentos e a produção serão executados. Uma maneira de garantir uma operação mais eficiente é decidir sobre a estrutura organizacional correta. Por exemplo, se você decidir que uma estrutura organizacional funcional funciona melhor para sua organização, inclua-a em seu plano de negócios. Empresas com tais estruturas organizam departamentos por área funcional, como marketing, finanças, contabilidade e pesquisa e desenvolvimento.