Exemplos de forças dos funcionários

Os funcionários são a espinha dorsal de qualquer pequena empresa ou corporação, e certos pontos fortes que possuem ou adquirem ajudam as empresas a operar de maneira mais eficiente. Como gerente ou proprietário de uma empresa, você deve sempre avaliar os pontos fortes de seus funcionários e, em seguida, colocá-los em posições em que esses pontos fortes possam ser usados ​​da melhor maneira possível. Os pontos fortes podem ser baseados em habilidades ou relacionados a valores pessoais.

Habilidades de comunicação

Alguns dos pontos fortes mais importantes dos funcionários incluem habilidades de comunicação. Existem três tipos principais de habilidades de comunicação: escuta, escrita e oral. Habilidades de escuta permitem que você siga as instruções dos supervisores. Como gerente de uma pequena empresa, você precisa de habilidades de escuta para executar corretamente os projetos solicitados pela alta administração. Habilidades escritas incluem a capacidade de escrever e-mails, instruções e relatórios eficazes. Seu objetivo é escrever com eficiência para que seus leitores possam entender facilmente os conceitos que você transmite. Na administração, falar com eficiência é imperativo ao fazer apresentações orais durante as reuniões. Fale alto o suficiente para as pessoas ouvirem você. Pronuncie suas palavras distintamente.

Habilidades de Planejamento

Outra força do empregado é o planejamento. A maioria dos projetos pode levar semanas e até meses para ser concluída. Os projetos são divididos em tarefas específicas. Durante o planejamento, é melhor anotar todas as tarefas que precisam ser concluídas e, em seguida, estimar a quantidade de tempo necessária para cada tarefa. Por exemplo, como gerente de pesquisa de marketing, você deve ter tempo suficiente para encontrar uma agência de pesquisa e agendar pesquisas. Você também deve analisar os resultados das pesquisas estudando as tabelas de dados. Posteriormente, você pode usar os resultados para desenvolver várias estratégias de marketing, como a introdução de novos produtos.

Habilidades analíticas

A capacidade de analisar situações, avaliar alternativas e encontrar soluções viáveis ​​é extremamente importante em pequenas empresas. Suas vendas e lucros dependem das forças de tal funcionário. Por exemplo, como gerente de marca, talvez seja necessário determinar a melhor solução para lidar com uma redução de preço competitiva. Pode não ser viável apenas reduzir seus preços, pois o maior concorrente pode desfrutar de mais economias de escala. Isso permite que eles comprem seus produtos de forma mais barata, de modo que ainda possam obter lucros semelhantes a preços reduzidos. Suas habilidades analíticas o ajudarão a determinar o melhor curso de ação, que pode incluir a oferta de serviços aumentados pelo mesmo preço.

Habilidades de computador

Habilidades de computadores são uma força essencial no mundo dos negócios de hoje. A maioria dos trabalhadores tem computadores ou laptops em suas mesas. Ao projetar, você pode usar programas de software de computador (CAD) para projetar as dimensões dos produtos. Como copywriter, você pode precisar publicar software para criar folhetos coloridos. Conhecimentos de informática também são essenciais para usar programas de e-mail da empresa, escrever cartas e compor planilhas de computador para acompanhar os resultados financeiros.