Escrevendo objetivos e objetivos de uma organização

Metas e objetivos são declarações do que você deseja que sua pequena empresa realize. Geralmente, as metas são definidas primeiro, seguidas por objetivos que ajudam você a avaliar seu progresso em relação a essas metas. Depois de estabelecer suas metas e objetivos, determine as ações e etapas específicas necessárias para alcançá-las. Estas são as estratégias e planos de ação da sua empresa.

Distinção entre os dois

Os objetivos são declarações mais gerais e gerais sobre o que você pretende alcançar. Eles são perseguidos por um longo prazo do que os objetivos. Um objetivo pode ser vender seus produtos nacionalmente dentro de três anos. Para atingir esse objetivo, você precisa de metas de curto prazo para medir seu progresso em direção ao objetivo de longo prazo. Os objetivos de curto prazo são seus objetivos. Alcançá-los permite-lhe alcançar o seu destino final. Um objetivo para o seu primeiro ano, por exemplo, pode ser estabelecer canais de distribuição em 10 estados ocidentais.

Objetivos e Objetivos Trabalham Juntos

Se um objetivo é muito geral, pode ser difícil medir o progresso da empresa para atingi-lo. A meta de ser o líder reconhecido do setor é um objetivo digno de longo prazo, mas pode não estar claro para todos na organização o que significa ser o líder do setor. Uma maneira de garantir clareza é ter objetivos mensuráveis ​​vinculados aos objetivos mais qualitativos. Um objetivo qualitativo de melhorar o atendimento ao cliente poderia estar vinculado a objetivos como reduzir o número de reclamações de clientes em 10% no próximo ano.

Definindo Metas e Objetivos

As metas e objetivos do próximo ano são construídos sobre a base das realizações do ano passado. Você e sua equipe analisam as metas e objetivos do ano passado e avaliam quanto progresso foi feito em direção ao seu cumprimento. Veja o que a empresa fez bem e onde o desempenho precisa de melhorias. Os objetivos são como a melhoria do próximo ano será medida. Para que metas e objetivos sejam uma ferramenta de gerenciamento útil, eles devem ser realistas e atingíveis. Faça com que metas e objetivos sejam desafiadores o suficiente para ampliar as capacidades de sua equipe e exigir o máximo de esforço, mas certifique-se de que eles sejam realisticamente atingíveis. A definição de metas e objetivos deve incluir uma análise e previsão do ambiente econômico e competitivo que sua empresa provavelmente enfrentará. Se se espera que a economia enfraqueça, o estabelecimento de objetivos extremamente altos para o próximo ano resultará em decepção quando os resultados reais forem comparados às previsões.

Benefícios dos Alvos

Metas e objetivos ajudam a impulsionar o crescimento e a lucratividade dos negócios. Eles concentram os esforços de cada indivíduo no que é mais importante para alcançar. Crie objetivos para cada departamento e atribua a responsabilidade de alcançá-los a cada gerente de departamento. Essa responsabilidade é fundamental para garantir que todo o trabalho importante da empresa seja realizado e os departamentos coordenem os esforços. Os objetivos também são marcos de realizações que você pode compartilhar com sua equipe, o que motiva os funcionários e dá a eles um sentimento de orgulho na organização.