Escrevendo um Plano de Negócios para uma Casa Intermediária

Ajudar as pessoas a ter um novo começo na vida é uma razão válida para a abertura de uma casa intermediária. Escrever um plano de negócios para uma casa intermediária ajuda você a descobrir possíveis fluxos de receita para você, além de identificar os requisitos financeiros necessários para abrir suas portas. Como uma entidade privada, você também precisa criar um negócio que ofereça hospedagem que as contas da sua empresa paguem e forneça uma renda a partir da qual você possa continuar a oferecer esses serviços.

Descrição da Empresa

Forneça detalhes sobre a localização de sua casa, como sua proximidade aos serviços de transporte público e outras agências ou empresas, como instalações de assistência médica, serviços de aconselhamento de vida sóbria ou faculdades comunitárias. Explique como o local que você escolheu se alinha às leis de zoneamento e aos regulamentos de moradia. Descreva os serviços que você oferece, como acomodações, refeições, treinamento e aconselhamento. Fale sobre os requisitos de elegibilidade para pessoas que precisam de seus serviços, a duração da estadia permitida e quantas pessoas sua casa intermediária realizará.

Operações e Gerenciamento

Esta seção explica como você planeja gerenciar sua casa intermediária e planeja que a equipe esteja disponível 24 horas por dia. De acordo com o Small Business Administration, sua equipe precisa incluir consultores profissionais, como assistentes sociais. Você também precisa de uma equipe de desenvolvimento com a educação e a experiência para ajudar as pessoas que vivem em sua moradia de apoio a se recuperarem.

Plano de marketing

Identifique o mercado-alvo da sua casa, como adultos com deficiências, pessoas que superam o abuso de substâncias ou ex-criminosos que fazem a transição da prisão. Entre em mais detalhes sobre o seu mercado específico, como a idade deles, a assistência que eles recebem atualmente e quem fornece esses serviços. Aumentar a conscientização sobre a sua casa intermediária é fundamental para preenchê-la com pessoas que precisam dos serviços que você oferece, então explique como você planeja usar a publicidade para obter o envolvimento da comunidade e encorajar a participação em quaisquer esforços de arrecadação de fundos que planejar. Descreva o processo de obtenção de referências de empresas de saúde, empresas de emprego ou práticas de aconselhamento que atendem ao mesmo mercado-alvo.

Finanças Outlook

Descreva as despesas que sua casa intermediária deve cobrir, como salários de funcionários, mobília para tornar os quartos confortáveis, comida, serviços públicos e sistemas de computador para acompanhar as informações e o progresso de cada morador. Liste as maneiras que você planeja trazer para a empresa, como por meio de doações de fundações privadas, esforços de arrecadação de fundos corporativos, taxas mensais de aluguel ou programas governamentais, como o HUD. Depois de subtrair as despesas da sua receita, você terá uma visão mais clara de quanto lucro a empresa é capaz de gerar.

Sumário executivo

Depois de concluir o plano, escreva um resumo que explique os aspectos mais importantes da abertura da sua casa de recuperação. Este resumo vai no início do plano. Fale sobre a necessidade de uma casa intermediária em sua área, o impacto positivo que ela terá e a quem sua instalação servirá. Mencione como você planeja ajudar as pessoas que moram na área a aceitar o local. Explique resumidamente como você pretende financiar o negócio e por que sua localização é ideal para fornecer um local seguro para ficar. Descreva todas as suas necessidades financeiras para que os potenciais investidores identifiquem rapidamente o quanto você precisa para começar.