A melhor maneira de ajudar pequenas empresas em uma recessão

Um negócio é vulnerável durante uma recessão, mesmo que seu setor ainda esteja forte. Todas as empresas estão interligadas, portanto, se um negócio ou indústria começar a falhar, isso poderá afetar todos os negócios. Para se proteger, uma empresa deve tomar medidas para manter as portas abertas. Como uma empresa escolhe permanecer competitiva depende do negócio, mas há coisas que todas as empresas devem e não devem fazer.

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Cortar custos sempre que possível. Durante uma recessão, quando as vendas diminuem, é provável que seus fornecedores também sofram um impacto. Quando as vendas estão em baixa, esse é um bom momento para renegociar contratos de serviço com seus fornecedores. Outros lugares onde uma empresa pode cortar custos estão olhando mais de perto as taxas bancárias, comprando menos suprimentos e consertando equipamentos e veículos em vez de comprar novos.

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Expandir para áreas à prova de recessão. Se o seu negócio é de varejo, considere adicionar caixas de barganha ou vender itens em consignação. Se você oferece serviços de consultoria ou relacionados a negócios, considere montar um pacote à prova de recessão para seus clientes.

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Troque com outras empresas por bens e serviços. Trocar é uma boa maneira de duas empresas obterem produtos e serviços necessários sem trocar dinheiro. Por exemplo, se você é um contador com um site que precisa ser atualizado e conhece um web designer que precisa de um sistema de contabilidade atualizado, você pode negociar serviços. Ambos recebem os serviços de que você precisa sem afetar os resultados financeiros da sua empresa.

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Evite mudanças radicais. Durante uma recessão, é fácil entrar em pânico e fazer mudanças, na esperança de aumentar as vendas. Isso raramente é uma boa prática, e um negócio é bem servido para lembrar o velho ditado: "Se não está quebrado, não conserte". Se suas práticas de negócios eram lucrativas antes da recessão, elas não precisam de alteração agora; o negócio simplesmente precisa encontrar maneiras de superar a recessão.

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Considere métodos alternativos de emprego. Talvez contrate membros da comunidade sênior com experiência empresarial. Muitas vezes eles vão trabalhar por menos dinheiro, mas trazem uma experiência inestimável. No lado oposto estão estagiários universitários. Os estudantes universitários que precisam de experiência de trabalho trabalharão de graça. Terceirização é outra opção. Ter firmas externas realizando algumas tarefas administrativas e gerenciais, em vez de funcionários assalariados, também pode economizar dinheiro.

Gorjeta

• Não reduza os preços. A força de uma pequena empresa é geralmente os serviços que oferece, não os seus preços. Cortar os preços não agrega valor ao negócio.

Aviso

• Não reduza o marketing e a publicidade. Durante uma recessão, a concorrência aumentará. Ele virá de concorrentes atuais e pessoas recém-desempregadas que lançaram novos negócios. Em alguns casos, aumentar os esforços de marketing e publicidade é uma abordagem melhor.