Desafios com o planejamento de recursos humanos

O desenvolvimento de um departamento de recursos humanos geralmente começa com duas pessoas, o proprietário da empresa e seu especialista em recursos humanos. O planejamento estratégico de recursos humanos dependerá do tamanho do seu negócio, do setor em que você atua e da amplitude do conhecimento dos candidatos que você selecionou para a equipe do departamento.

Centro de custo de recursos humanos

Recursos humanos não é um departamento que produz receita. Consequentemente, o orçamento para funções de recursos humanos deve ser cuidadosamente considerado, considerando outros custos e despesas iniciais para o seu negócio. O retorno do investimento para o departamento de recursos humanos pode não ser mensurável por algum tempo; No entanto, à medida que seu negócio amadurece e seu departamento de recursos humanos contribui para a dinâmica da sua força de trabalho, você perceberá o retorno do seu investimento.

Gestão Estratégica e Liderança Executiva

Na década de 1980, a administração de pessoal era apenas um departamento encarregado de responsabilidades, como o processamento da folha de pagamento, a distribuição de salários e a coleta de formulários de retenção de imposto. Hoje, o campo de recursos humanos evoluiu para exigir um lugar na mesa da diretoria como membro da liderança executiva. Recursos humanos é a força do seu negócio. Construir uma força de trabalho confiável e proficiente será a abordagem necessária para que seu negócio prospere. A inclusão de recursos humanos na mesa do conselho pode enfrentar a resistência de executivos tradicionais que ainda não entendem o valor de um especialista em recursos humanos envolvido no planejamento estratégico de sua empresa.

Percepção dos Funcionários de Recursos Humanos

Por muitos anos, os departamentos de recursos humanos têm sido equacionados como a versão comercial do “escritório do diretor”, onde os funcionários são convidados apenas para receber ação disciplinar ou treinamento. Um departamento de recursos humanos que trabalha para fortalecer o relacionamento empregador-empregado é aquele que os funcionários valorizam e respeitam. A interação da equipe de recursos humanos com o restante da força de trabalho é vital para o sucesso do seu negócio em geral e, em particular, para a utilidade do departamento.

Recursos Humanos Pessoal

O desafio que você certamente encontrará na equipe é a decisão de contratar especialistas em recursos humanos com experiência em todas as áreas de recursos humanos ou investir em especialistas para cada área. Para uma pequena empresa apenas começando, um generalista com muita experiência provavelmente será o melhor até que sua empresa cresça a ponto de precisar de mais pessoal.