As desvantagens de um negócio de tamanho médio

A US Small Business Administration define empresas de médio porte como aquelas com 500 ou mais funcionários. Essas empresas enfrentam problemas que podem não estar presentes em uma pequena empresa iniciante ou grande. Eles caem no desconfortável meio termo de serem grandes demais para serem flexíveis e se adaptarem rapidamente às condições de mercado, mas não grandes o suficiente para ter uma vantagem em recursos financeiros ou físicos sobre empresas maiores.

Treinamento de funcionário

Uma empresa de médio porte precisa de funcionários capazes de assumir projetos complicados, mas não tem os mesmos recursos que uma grande corporação para prepará-los para esses desafios. Uma empresa maior pode criar seu próprio programa de treinamento, enquanto a empresa de médio porte deve improvisar cada vez que contratar um novo funcionário, levando a uma falta de treinamento padronizado. Os funcionários também podem ter descrições de trabalho vagas porque há menos trabalhadores em cada departamento. Mesmo se você quiser trazer um treinador para uma sessão interna, a maioria das empresas de médio porte não pode justificar o custo se apenas um ou dois funcionários realizarem cada tipo de trabalho.

Oportunidades avançadas

Há menos espaço para os funcionários subirem em uma empresa de médio porte. Como há menos empregos possíveis, os funcionários podem ficar presos na gerência intermediária por anos, esperando que os supervisores se aposentem ou deixem a empresa. Isso pode dificultar a retenção dos principais talentos, já que os funcionários-chave com carreiras estagnadas buscam oportunidades de progresso em outros lugares. Grandes empresas também podem oferecer oportunidades de transferência não disponíveis em empresas de médio porte com menos locais.

Condições de trabalho

As empresas de médio porte geralmente oferecem menos flexibilidade do que uma pequena empresa, onde o chefe e os trabalhadores estão próximos. Isso pode levar a uma comunicação deficiente entre os departamentos se a empresa for grande demais para ter reuniões com toda a equipe. Os recursos podem ser escassos, não deixando fundos para um sistema de comunicação em toda a empresa ou itens individuais, como telefones celulares, laptops ou tablets para funcionários. Em muitas empresas de médio porte, o departamento de RH é um funcionário único que deve lidar com todas as reivindicações da empresa por assédio, discriminação e outros problemas no local de trabalho. Para os funcionários obrigados a viajar, uma empresa de médio porte pode impor mais restrições ao reembolso de despesas ou à classe de transporte permitida.

Escala

As grandes empresas se beneficiam de economias de escala que ajudam a reduzir custos, como descontos por volume de fornecedores ou taxas de juros de empréstimos mais baixas do banco. As empresas de médio porte podem não conseguir aproveitar essas mesmas vantagens, dificultando a concorrência no mesmo mercado. O financiamento também pode ser difícil para uma empresa de médio porte obter, o que limita sua capacidade de expansão.