As desvantagens de usar a análise SWOT

Análise SWOT, análise de força, fraqueza, oportunidades e ameaças, fornece uma estrutura para organizações, incluindo pequenas empresas, analisá-lo internamente. A análise examina os ativos, processos e níveis passados ​​de realização de uma organização. Embora a análise SWOT ofereça alguns benefícios a uma organização, usá-la em sua pequena empresa pode colocá-lo em desvantagem, a menos que você entenda seus limites e riscos.

Outros métodos de planejamento

Talvez uma das maiores desvantagens do uso de uma análise SWOT venha quando a organização toma a decisão, consciente ou não, de confiar apenas na análise para o planejamento. Embora possa gerar algumas informações úteis, outros métodos e ferramentas de planejamento são úteis para ajudar uma organização a atingir sua missão. A lista de itens gerados por essa análise fornece informações ou itens que ela precisa examinar com mais profundidade usando outras ferramentas, como pesquisas estatísticas, grupos de foco ou até mesmo empregando uma estratégia de teste de mercado para um novo produto ou serviço. A análise SWOT deve ajudar a administração a começar a pensar sobre a organização e seu futuro, em vez de acabar com quaisquer outros esforços de planejamento.

Grupos grandes ou heterogêneos

Esse tipo de análise requer uma quantidade considerável de tempo e energia quando usada em uma grande organização, ou em uma pequena empresa que é heterogênea, já que uma tentativa de apenas concordar com a missão comum pode resultar em brigas entre os diferentes membros do grupo. Embora a identificação de uma missão comum ajude a orientar suas atividades, a análise SWOT não fornecerá nenhum resultado se os membros não puderem concordar.

Itens de ponderação

A análise SWOT gera listas de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças que a organização enfrenta. Enquanto essas listas fornecem itens a serem considerados, a lista pode ser usada incorretamente. Os itens não carregam determinado peso ou pontos que representam a importância de cada item para a organização. Os membros podem concluir que uma lista menor de ameaças versus uma lista mais longa de pontos fortes significa que a organização está indo bem, quando na verdade as ameaças são mais significativas do que seus pontos fortes.

Listar Cegueira

Essa análise permite que uma organização gere listas de itens referentes ao grupo, mas as listas sozinhas não ajudam a concretizar seus objetivos. Algumas organizações, no entanto, param depois de fazer as listas, pensando que o processo de planejamento foi concluído. A organização precisa ir além das listas de análise SWOT e discutir quais atividades ajudariam a alcançar seus objetivos. As listas podem ajudar na identificação de atividades que gerenciam riscos e aproveitam os ativos da organização.