Exemplos de atividades de formação de equipes para melhorar o moral

As atividades e os exercícios da equipe desenvolvem o moral do grupo e do indivíduo dentro dos grupos porque ajudam os participantes a se sentirem mais à vontade para se comunicar uns com os outros, revelar valores compartilhados e ajudar a facilitar o pensamento colaborativo. Essas técnicas de formação de equipes são usadas no gerenciamento de projetos como quebra-gelos e para fornecer aos gerentes um feedback qualitativo sobre as opiniões de cada membro sobre a equipe e a organização.

Valores Nome-Tag

A atividade de tag de nome de valores é projetada para ajudar os membros da equipe a se conhecerem e estimular a comunicação. Cada pessoa recebe uma ficha de 3 por 5 e um marcador para escrever o seu nome no centro do cartão. A sala deve ser deixada ao redor das bordas do cartão para escrever palavras ou esboços adicionais.

O facilitador deve elaborar quatro ou cinco perguntas que forneçam insights sobre os valores dos membros da equipe. Exemplos de perguntas típicas incluem "Nomeie um dos seus modelos"? e "Qual é o melhor livro que você já leu?" Cada pergunta é respondida nos cantos do cartão de visita. Depois que todos tiverem concluído essa tarefa, incentive os membros a se misturarem entre si para ler e discutir suas tags de nome de valores.

Caça ao Tesouro Humano

A atividade de caça ao tesouro humano ajudará os membros da equipe a se conhecerem e a se sentirem mais à vontade em se deslocar dentro do ambiente do grupo. Isso requer que os participantes usem suas habilidades de comunicação interpessoal para descobrir informações específicas sobre os membros do grupo. O facilitador da equipe deve fornecer uma lista de quatro ou cinco itens de informação para os membros da equipe coletarem. Exemplos de itens de limpeza incluem informações simples, como quem possui um conjunto de esquis, viajou para o Canadá ou usa lentes de contato. A pessoa que reunir todas as informações primeiro pode receber uma recompensa simbólica ou simplesmente ser reconhecida pela conquista.

Brazão

A atividade do brasão é projetada para gerar feedback das equipes sobre a organização ou equipe do projeto. Primeiro, uma ilustração de um brasão é dividida em cinco seções e distribuída. Para o primeiro espaço do brasão, o facilitador do grupo pede aos participantes para esboçar algo que simboliza um desempenho máximo dentro da organização. O segundo espaço é usado para esboçar um fato pouco conhecido sobre a organização ou equipe. No terceiro espaço, um símbolo deve ser desenhado para representar a direção em que a organização ou equipe está indo. O símbolo ou palavra do espaço quatro deve representar algo que a empresa ou equipe é boa em fazer. A missão ou visão é desenhada ou escrita no espaço cinco. Uma vez terminado, um grande grupo deve se separar em equipes de três para tentar descrever cada brasão.

Jogo de softball

O jogo de softball visa ajudar as equipes a desenvolver suas habilidades colaborativas de resolução de problemas. Cada participante recebe uma pista específica do problema do jogo de softball em um cartão. Eles podem compartilhar a pista com outros membros do grupo, mas não mostrando fisicamente seus cartões de identificação ou usando as mesmas palavras no cartão - exceto os nomes pessoais dos membros da equipe de softbol referenciados no cartão de pista. Depois de compartilhar as pistas entre si, o grupo deve identificar a posição que cada membro da equipe de softbol desempenha, como apanhador, arremessador ou interbases.