Qual é o primeiro passo para iniciar meu próprio negócio?

Uma das primeiras considerações em começar um negócio é decidir o que vender. Algumas pessoas transformam hobbies em negócios, vendendo itens nos quais estão familiarizados. Outros usam sua experiência de trabalho para começar a consultoria de negócios. Outra consideração é como financiar um negócio, inclusive usando suas economias ou obtendo um empréstimo. No entanto, o primeiro passo real para iniciar seu negócio é criar um plano de negócios.

Licenciamento

Seu plano de negócios deve incluir as licenças necessárias para iniciar o seu negócio. Por exemplo, a maioria das empresas que os produtos ou serviços de varejo precisam fazer negócios e as licenças de fornecedores, de acordo com Business.gov. Ambas podem ser obtidas através da prefeitura local ou do escritório administrativo do condado. O DBA permite registrar o nome da sua empresa. A licença de um fornecedor permitirá que você colete taxas de vendas de clientes em seu estado. Além disso, alguns proprietários de empresas podem precisar de outras licenças. Por exemplo, um dono de uma loja de bebidas precisará de uma licença de licor.

Produtos e serviços

Seu plano de negócios também deve definir sua indústria e mercados, incluindo os produtos que você irá vender. Descreva como você produzirá ou obterá seus produtos. Por exemplo, você pode precisar de um fornecedor por atacado ou fabricante. Entre em contato com a National Wholesalers Association para produtos potenciais. Use o site Thomasnet.com para encontrar possíveis fabricantes. Considere o uso de remetentes de entrega para manter seus níveis de estoque baixos. Drop shippers muitas vezes permitem que você compre um produto pelo preço de atacado.

Análise de equilíbrio

A Administração de Pequenas Empresas recomenda que as empresas preencham uma previsão de vendas de três anos antes de abrir seus negócios. Baseie sua previsão nas vendas totais do setor, o que também é chamado de potencial de mercado. Você pode então estimar a parcela do mercado que você irá angariar a cada ano. Por exemplo, se você estimar sua participação de mercado em 5 por cento sobre 100 milhões de dólares no primeiro ano, sua previsão de vendas para o primeiro ano seria de 5 milhões de dólares. No entanto, você também precisará considerar os custos que incluem produção, mão de obra, suprimentos e equipamentos. Obviamente, você precisará ter lucro para permanecer no negócio.

Distribuição e localização

A distribuição, que faz parte do marketing, também deve fazer parte do seu plano de negócios. Por exemplo, um pequeno fabricante de produtos de consumo pode vender seus produtos principalmente em mercearias e revendedores de massa. Uma empresa de restaurantes pode planejar abrir dois locais em sua cidade. Distribuição é como você disponibilizará seus produtos ou serviços para seus clientes. Esses locais devem ser estrategicamente localizados com base em seus clientes-alvo. Por exemplo, faria sentido localizar uma butique feminina em uma área mais próxima ou no centro, perto de grandes empresas. Dessa forma, as mulheres de negócios podem fazer compras lá durante a hora do almoço.

Promoção

Seu plano de negócios também deve incluir planos publicitários e promocionais. Decida se você usará mala direta, publicidade gráfica, a Internet ou uma combinação de todos os três para comercializar sua empresa. Determine quanto você vai alocar para cada tipo de publicidade. Se você estiver em vendas diretas, precisará de certos materiais promocionais, como folhetos, depoimentos de clientes ou cartões de visita em CD-ROM. Os cartões de visita em CD-ROM permitem que os clientes insiram suas informações em seus computadores em seu tempo livre.