Exemplos de papéis de liderança

Liderança vem em muitas formas. Dentro de um negócio, tanto líderes formais quanto informais emergem para moldar e influenciar seu crescimento e operações. Proprietários de empresas pequenas e em crescimento têm que manter os olhos e a mente abertos - tanto procurando maneiras de aproveitar o potencial de liderança quanto de formas inesperadas de liderança que podem ser contraproducentes para a saúde e o funcionamento de uma empresa.

os Proprietários

Proprietários de empresas e fundadores são frequentemente líderes em pequenas e médias empresas. Por serem frequentemente empreendedores que dão vida à sua visão e trabalham pelo seu próprio sucesso - e não apenas por investidores passivos - os proprietários são líderes naturais. Afinal de contas, uma das razões pelas quais as pessoas entram no negócio é se tornar seu próprio patrão - e talvez o chefe dos outros. Ao mesmo tempo, nem todo proprietário de empresa tem experiência ou treinamento em gerenciamento; alguns fazem cursos de administração e buscam orientação profissional para se tornarem líderes eficazes.

Gerentes

Os gerentes de nível médio também são líderes importantes - especialmente em pequenas empresas. À medida que um negócio cresce, os proprietários percebem que não podem fazer tudo ou trabalhar o tempo todo. É quando é necessário contratar gerentes para ajudar a supervisionar vários aspectos da operação. O gerente de vendas de uma concessionária de carros de propriedade familiar é uma figura importante na definição da cultura e da abordagem dos funcionários aos negócios. Da mesma forma, o gerente de fim de semana de uma lavanderia pode ser o único rosto que alguns clientes já viram. Sua atitude e maneira são críticas para a reputação de sua empresa.

Líderes Informais

Os donos de empresas inteligentes sabem que a qualidade de suas equipes é fundamental para o sucesso. Às vezes, os membros particularmente experientes da equipe se tornam líderes informais - pessoas para quem todo mundo se vira. Pode ser que eles sejam eficientes solucionadores de problemas ou afáveis ​​com os clientes ou tenham um conhecimento técnico específico. Os proprietários podem aproveitar a oportunidade apresentada por um líder natural, aproveitando suas habilidades e aproveitando ao máximo suas habilidades.

Líderes do Projeto

As empresas podem desenvolver as habilidades dos funcionários, permitindo-lhes papéis de liderança de curto prazo. Tomar conta de projetos especiais ou organizar apresentações e eventos são maneiras de dar aos funcionários responsabilidade extra dentro de um contexto limitado. À medida que as pessoas se tornam efetivas em funções de liderança objetivas limitadas, elas podem assumir responsabilidades e papéis maiores - tornando-as ideais para avanços posteriores. As empresas costumam usar esse método para desenvolver futuros líderes, preparando-se para a sucessão, a rotatividade e o crescimento.