Exemplos de declarações objetivas para recursos humanos

Seu departamento de recursos humanos ajuda você com uma variedade de funções, desde a contratação até a determinação da remuneração adequada e a coordenação dos benefícios dos funcionários. Você deve definir objetivos ou metas que focarão os esforços da equipe de recursos humanos e também se sentirão relevantes para todos os outros funcionários. Reúna seus funcionários em torno dessas metas de RH e você pode ajudá-los a se sentirem motivados e essenciais para a estratégia de negócios de sua empresa.

Recrutamento

Uma declaração objetiva que pode definir seu departamento de pessoal é: "O departamento de recursos humanos recrutará uma força de trabalho diversificada e preencherá vagas, com uma taxa de desocupação na maior parte dos 15%". Este objetivo é específico. Afirma o seu compromisso com a diversidade de funcionários e coloca um teto na taxa de desocupação, informando que os recrutadores nunca devem ter mais de 15% das vagas vazias. Isso excluiria situações em que os funcionários estão de licença aprovada, como licença concedida sob a Lei de Licença Médica Familiar.

Sistemas Baseados no Mérito

Nem todas as declarações objetivas são específicas, usando números ou cronogramas. Algumas declarações para RH são mais perenes, ajudando funcionários ano após ano a entender sua filosofia de negócios. Outro objetivo poderia demonstrar aos funcionários que eles seriam elegíveis para promoções com base em suas habilidades, competências, treinamentos e realizações demonstradas. Por exemplo, "é o objetivo do departamento de pessoal operar um sistema de gerenciamento de pessoal baseado em mérito". Quando os funcionários vêem o termo "mérito", eles sabem que as pessoas não podem ser promovidas a uma posição mais elevada sem cumprir as qualificações pré-estabelecidas. Essa declaração pode ser formal demais para algumas empresas, mas apropriada para outras empresas que têm descrições de trabalho altamente estruturadas e esquemas de pagamento.

Alinhamento com necessidades estratégicas

Seu departamento de RH pode existir apenas para atender às necessidades de folha de pagamento, benefícios e registros de funcionários - ou pode ajudá-lo a atender a necessidades mais estratégicas. Para usar a unidade de RH com mais eficiência, até mesmo para aumentar os lucros, alinhe as metas de RH com os objetivos estratégicos, especialmente para que os funcionários vejam como a função de RH sustenta o crescimento. Por exemplo, "O departamento de recursos humanos recrutará pessoal administrativo e de suporte para cinco novas lojas nos próximos três anos". Este exemplo mostra que o RH é mais do que apenas um departamento que preenche posições vagas. Isso ajuda a aumentar a força de trabalho durante um período planejado de expansão agressiva.

Cultura

A cultura que você fornece para os funcionários também influencia se eles ficarão com sua empresa. O departamento de RH pode ser instrumental no aconselhamento sobre formas de melhorar as condições de emprego e o clima de trabalho interno. Se a sua cultura é o lugar onde as pessoas querem estar, mesmo que possam ganhar um salário mais alto pulando de navio, então você está fazendo algo certo. Uma declaração objetiva relacionada à cultura da empresa poderia ser escrita desta forma: "O departamento de recursos humanos trará as preocupações dos funcionários para a administração e aconselhará novas iniciativas para melhorar as condições de trabalho e a cultura da empresa".