Fatores que influenciam o planejamento de contingência
Uma pequena empresa pode ser afetada negativamente por todos os tipos de mudanças ou eventos, desde desastres naturais até a entrada de novos competidores em um mercado. Um plano de contingência é um documento que descreve como uma empresa responderá a essas emergências, caso elas ocorram. O planejamento de contingência é o processo de criação de um plano de contingência.
Objetivos
Um dos principais fatores que influenciam o planejamento de contingência são os objetivos do proprietário da empresa ou dos proprietários. A forma como os empresários optam por responder a diferentes contingências refletirá seu objetivo final para o negócio. Por exemplo, um proprietário de empresa pode ter o objetivo de vender sua empresa no futuro, para que possa descrever as circunstâncias sob as quais ele venderá a empresa ou como responderá a ofertas de compra em um plano de contingência.
Regulamentos Governamentais
As regulamentações governamentais podem ter um grande impacto sobre os negócios, e um plano de contingência pode incluir instruções sobre como a empresa deve lidar com as mudanças nos regulamentos. Por exemplo, se o governo aumentar os impostos em certos tipos de operações de negócios, isso poderá reduzir a rentabilidade dessas operações, levando um negócio a mudar seu foco para atividades mais lucrativas.
Rentabilidade
O proprietário de uma empresa pode decidir seguir diferentes cursos de ação em resposta a certas contingências com base na lucratividade da empresa. Por exemplo, um empresário pode estar mais disposto a vender sua empresa se não for tão lucrativo quanto planejou. Os donos de empresas também planejam encerrar um negócio no futuro se não conseguirem lucrar dentro de um determinado período de tempo.
Considerações
A quantidade de tempo gasto no brainstorming de possíveis contingências e como lidar com elas pode influenciar a eficácia do planejamento de contingência. Se os gerentes gastam uma quantidade inadequada de tempo planejando contingências ou pensando nas possíveis respostas a contingências, eles podem falhar em planejar certos eventos ou escolher a melhor maneira de responder às contingências. As empresas não preparadas para lidar com contingências podem ser mais lentas para responder a oportunidades e ameaças.
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