As Desvantagens do Inventário Buy-Hold-Sell

A tradicional estratégia de negócios de estoque buy-hold-sell oferece vantagens e desvantagens. Enquanto as vantagens incluem alavancar economias de escala, proteção contra escassez e se beneficiar de aumentos de preços, as desvantagens para uma pequena empresa são principalmente relacionadas a custos e podem superar quaisquer aspectos positivos.

Custo capital

O inventário de compras carrega várias implicações de custo. Se você comprar uma quantidade de produto, ela amarrará seu dinheiro e poderá limitar sua capacidade de financiar outras atividades. A perda de oportunidade apresentada por essa situação é chamada de custo de capital. Outra implicação de custo é o forçamento do orçamento, que ocorre quando uma empresa compra um estoque com base no que está orçado para gastar, sem levar em conta as mudanças no cenário de negócios que podem afetar as vendas.

Custos retidos

Os custos envolvidos no armazenamento e gerenciamento de estoque podem ser substanciais. Dependendo do tipo de produto e da quantidade de estoque, talvez seja necessário pagar custos desnecessários para as instalações ou espaço para armazenamento. Os custos de manutenção incluem o custo de mão de obra e operações para gerenciar o estoque e o custo de perdas resultantes de deterioração, furto e obsolescência.

Ciclo de conversão monetária

Outra desvantagem relacionada ao custo é a perda de juros do seu dinheiro. O período de conversão de caixa é o tempo entre pagar pelo estoque e receber o dinheiro de sua venda. Supondo que sua empresa tenha liquidez suficiente para comprar o estoque em dinheiro ou com base no pagamento da fatura, a conversão de seus ativos líquidos em estoque por um período resultará na perda de juros bancários sobre o dinheiro. Se você usa crédito para comprar o estoque, seu preço de venda precisa incorporar o custo dos juros sobre os fundos. Se o uso de seus recursos de caixa resultar na necessidade de financiamento bancário, você também deve levar em conta o custo do financiamento.

Gestão de stocks

Inventário em estoque precisa ser gerenciado. Um dos erros comuns cometidos pelas empresas é responsabilizar essa tarefa por pessoal sub-qualificado ou não qualificado, em um esforço para economizar dinheiro. Isso leva a vários problemas, incluindo um atraso na detecção da qualidade, já que isso só pode surgir no despacho das mercadorias ou no recebimento pelo cliente, momento em que pode ter decorrido muito tempo para devolver as mercadorias ao fabricante.

Riscos

Outra desvantagem do modelo de inventário buy-hold-sell é o nível de risco envolvido em manter o inventário comprado antes de vendê-lo, o que inclui o risco de roubo e deterioração, bem como o risco de alterações de preços, como descontos especiais ou promoções dos concorrentes. pode deixar você com estoque excedente. O risco do produto se tornar obsoleto se aplica se você comprou mais estoque do que você pode vender dentro de um período razoável, o que depende do tipo de produto e dos recursos da sua empresa.