Assessoria Financeira para Negócios

Para muitos empresários, o marketing é a parte divertida de ser um empreendedor. Criar estratégias para se manter à frente dos concorrentes é um desafio. Interagir com os clientes é gratificante. A parte financeira do trabalho do empreendedor - trabalhando com números, livros e planilhas - pode parecer entediante em comparação. Mas a compreensão e a implementação de técnicas de gestão financeira sólidas contribuem significativamente para o sucesso a longo prazo alcançado pela empresa.

Obter capital suficiente

Começar um negócio requer capital, assim como expandir um negócio. Quando os proprietários de empresas preparam uma previsão financeira para determinar suas necessidades de capital, eles geralmente mostram um crescimento de receita muito otimista e subestimam as despesas iniciais. A previsão resultante dos requisitos de capital é muito baixa, às vezes por uma quantia substancial. Começar com pelo menos 10% mais capital do que o previsto originalmente ajudará a garantir que você não enfrente deficiências críticas de capital que fazem com que você tenha que restringir as operações em vez de expandi-las.

Saiba quando não poupar

Um dos objetivos da gestão financeira é economizar dinheiro. Você quer obter o máximo que puder para cada dólar gasto. Mas há momentos em que o custo incremental de usar o provedor de serviços da mais alta qualidade tem grandes benefícios a longo prazo. Os empreendedores iniciantes que buscam capital devem manter o conselho legal altamente competente em trabalho de transações financeiras e encontrar conselhos contábeis de primeira linha para ajudar a empresa a montar seus sistemas de contabilidade e relatórios. Os benefícios de fazer as coisas direito, desde o início, pagam o custo desses serviços muitas vezes a longo prazo.

Fluxo de Caixa, Sem Lucro

Os donos de empresas que enxergam lucros saudáveis ​​em suas demonstrações trimestrais de lucros e perdas podem imaginar por que a empresa tem dificuldade em pagar suas contas - por que o dinheiro é sempre tão apertado. A resposta está na capacidade da empresa de receber seus recebíveis em tempo hábil. As receitas são apenas parte do quadro financeiro. Se os clientes demoram a pagar por suas compras, a posição de caixa da empresa pode ficar comprometida. Permanecer no topo do gerenciamento de contas a receber pode resolver esse problema.

Tome tempo para planejar

Às vezes, o planejamento é visto pelos empresários como um processo técnico demorado que só é benéfico para grandes empresas. Mas o planejamento é, na verdade, tão crítico para uma empresa start-up de uma pessoa operada fora de uma casa. Os fundamentos do planejamento são entender o potencial de seu mercado, entender os pontos fortes e fracos de seus concorrentes e garantir que o que você está fornecendo aos clientes seja um serviço ou produto pelo qual eles estão definitivamente dispostos a pagar e precisam claramente. O planejamento ajuda as empresas a usar os recursos com eficiência, com o mínimo de tempo e dinheiro desperdiçados. O planejamento pode reduzir o tempo necessário para que uma empresa em estágio inicial atinja a lucratividade.

Meça o Impacto das Despesas

Observe atentamente todos os principais gastos realizados no último ano e pergunte se cada um contribuiu para gerar vendas adicionais, melhorar o atendimento ao cliente, melhorar seus produtos ou operar sua empresa com mais eficiência. Você pode ter sempre anunciado no jornal local. Pergunte aos seus novos clientes se encontraram você por meio desse anúncio. Você pode descobrir que o anúncio teve muito pouco impacto nas vendas.

Revise os fornecedores anualmente

Os proprietários de empresas desenvolvem relacionamentos de longo prazo com determinados fornecedores com base na qualidade percebida do serviço e também porque se dão bem com o fornecedor em uma base pessoal. É fácil ignorar os aumentos de custos ano a ano dos fornecedores porque você se sente à vontade para fazer negócios com eles. Certifique-se de rever suas relações com os principais fornecedores a cada ano e verifique se pode haver alternativas de baixo custo e mais eficientes.

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