Estratégias de Simulação de Estratégia de Negócios Globais

O estudo de estratégias de negócios globais é melhor feito com simulações, porque as equações que representam os modelos matemáticos das cadeias de suprimento globais são complexas demais para serem resolvidas. Definir os objetivos estratégicos de tais simulações e detalhar a abordagem e os resultados desejados é vital. Os participantes da simulação podem, então, obter a experiência prática de que precisam para tomar decisões de negócios informadas. Com uma estratégia de simulação detalhada, eles podem explorar os efeitos de decisões erradas.

visão global

Uma abordagem estratégica para a simulação da estratégia global de negócios divide a simulação geral em partes componentes. As funções comerciais típicas incluídas são marketing, mix de produtos e planejamento de capacidade. Metas e decisões a serem simuladas para cada função de negócio compõem a estratégia de simulação. Os participantes da simulação são encorajados a experimentar várias estratégias de negócios, mesmo aquelas que não funcionam, para aprender não apenas o que dá o resultado desejado, mas também porque outras abordagens fracassam.

Marketing

A simulação da função de marketing explora estratégias para decidir quais mercados devem ser desenvolvidos, quais devem ser abandonados e quais devem ser vistos como mercados maduros. Mecanismos para investir ou explorar mercados também são simulados. Uma abordagem estratégica para essas simulações especifica diferentes tipos de mercados e simula o que acontece quando um participante da simulação toma medidas inadequadas, como investir em um mercado maduro. A abordagem estratégica incentiva os participantes a explorar esses tipos de decisões. Tais simulações permitem que eles desenvolvam uma compreensão abrangente de como a cadeia de suprimentos global funciona.

Mix de produtos

Enquanto as simulações de marketing tratam das operações de negócios, a simulação do mix de produtos afeta diretamente uma linha de fundo simulada. Os parâmetros simulados incluem preços, posicionamento do produto e promoção do produto. Uma abordagem estratégica para essas simulações requer o detalhamento de possíveis decisões de precificação, tendo em vista as ações dos concorrentes, especificando possíveis estratégias de posicionamento do produto, como alta qualidade e simulando os resultados de diversas estratégias promocionais. O objetivo de tais simulações é mostrar aos participantes como o mix de produtos influencia os resultados do negócio.

Planejamento de capacidade

Uma vez que a abordagem estratégica para marketing e simulações de mix de produtos está em vigor, uma estratégia para simular o planejamento de negócios para a capacidade de atender a demanda do mercado é necessária. As simulações correspondentes permitem que os participantes atribuam capacidade a instalações existentes ou novas. Uma abordagem estratégica acompanha os custos, a qualidade, o tempo de comercialização e o sucesso das diferentes estratégias de alocação de capacidade. Os objetivos estratégicos incluem mostrar aos participantes as vantagens da diversificação da oferta, os efeitos da utilização total da capacidade e a importância da qualidade no cumprimento bem-sucedido dos pedidos. Uma estratégia de simulação bem-sucedida fornece aos participantes novas ferramentas para uma boa tomada de decisão.