A fórmula para calcular a rotatividade de funcionários

Todas as empresas com funcionários experimentam pelo menos algum grau de rotatividade de funcionários. Para manter o controle, você precisa ter uma fórmula para calcular a rotatividade de funcionários. O volume de negócios é uma questão que os gerentes devem se preocupar porque a substituição de funcionários separados custa dinheiro; Para substituir um funcionário perdido, você deve recrutar candidatos, realizar entrevistas e investir em treinamento e orientação. Isso significa que uma alta taxa de rotatividade afeta os lucros. Em outras palavras, as empresas que mantêm as taxas de rotatividade baixas em comparação com as médias do setor podem obter uma vantagem de custo em relação aos concorrentes com taxas de rotatividade mais altas.

O que é o retorno de funcionários?

A rotatividade de funcionários é basicamente uma medida simples. É o número de funcionários que você deve substituir devido a demissões e outras separações durante um determinado período de tempo. A rotatividade de funcionários é geralmente expressa como taxa de rotatividade de funcionários; isto é, como a porcentagem de seus funcionários que saem. Um intervalo de tempo comum para medir a rotatividade de funcionários é um mês. No entanto, uma pequena empresa pode achar mais útil um período de tempo maior, como um trimestre ou até um ano, porque pode levar mais tempo para os números se tornarem grandes o suficiente para mostrar padrões significativos. Não há taxa absoluta de rotatividade de funcionários alta ou baixa. As taxas de rotatividade variam de acordo com a indústria. Por exemplo, em maio de 2017, o volume de negócios no setor de varejo era de 4, 6%, enquanto na educação era de apenas 2, 7%. Para encontrar informações de rotatividade de funcionários para o seu setor, consulte os jornais especializados do setor ou o Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA.

Custos associados

Substituir funcionários perdidos pode ser caro. Você deve localizar e selecionar possíveis novos contratados, conduzir entrevistas e concluir verificações de referência e documentação. Uma vez que um candidato é selecionado e contratado, ela deve ser treinada e orientada para o trabalho e políticas e procedimentos internos do negócio. Você enfrenta a perspectiva de menor produtividade até que o novo funcionário esteja completamente familiarizado com seus deveres.

Volume de negócios global

Para calcular a rotatividade de funcionários, calcule o número médio de funcionários durante o período de medição. Adicione o número de funcionários no início do período ao número no final. Divida por dois para encontrar o número médio de funcionários e, em seguida, divida o número de funcionários separados durante o período pelo número médio de funcionários para encontrar a taxa de rotatividade de funcionários. Declarado como uma fórmula, o cálculo se parece com: R = S / ((B + E) / 2), onde R é a taxa de rotatividade, S é o número de empregados separados e B e E representam o tamanho inicial e final de seu trabalhadores. Por exemplo, se você tem 75 funcionários no início do período e 85 no final, seu número médio de funcionários é 80. Se restam 16 funcionários, isso é 16/80 ou 0, 20 (multiplique por 100 para expressar o número como 20 por cento).

Rotatividade de novos funcionários

A rotatividade geral de funcionários apenas informa se o seu volume de negócios é alto ou baixo para o seu setor. Também é útil observar grupos específicos de funcionários também. Por exemplo, calcule o número de funcionários que saem menos de um ano após serem contratados como porcentagem da rotatividade total de funcionários. Suponha que 30 funcionários saiam durante o período de medição. Uma dúzia desses funcionários esteve com você por menos de um ano. Divida 12 por 30 e multiplique o resultado por 100 para obter a porcentagem de novos funcionários que saíram, que neste exemplo é de 40 por cento. Se esse é um valor alto para o seu setor, pode ser uma pista para possíveis problemas em reter novos funcionários, como a falta de orientação e treinamento adequados.