A Teoria da Grade da Liderança

A teoria da grade emergiu do trabalho de Robert Blake e Jane Mouton. Sua teoria de liderança ilustra como dois fatores principais que afetam o sucesso organizacional - bem-estar e produção dos funcionários - podem competir pela atenção de um gerente. Os donos de empresas podem usar a grade da teoria para determinar qual categoria de liderança um estilo de gerenciamento ocupa.

Eixo de preocupação

O eixo vertical da grade representa a preocupação de um gerente por seus subordinados. Por exemplo, um gerente na extremidade inferior do eixo de interesse raramente consideraria problemas como empoderamento de funcionários, motivação no local de trabalho ou motivação do funcionário. Em contraste, um gerente na parte superior do eixo de interesse se concentra fortemente nessas questões e tenta continuamente melhorar as condições de trabalho de seus funcionários.

Eixo de produção

O eixo horizontal da grade representa a preocupação de um gerente pela produção. Um gerente colocado na extremidade esquerda do eixo de produção pode não se preocupar se uma empresa está atingindo suas metas estratégicas ou se produz o que precisa para se manter lucrativa. Por outro lado, um gerente no extremo direito estaria preocupado com essas questões e continuamente pressionaria os funcionários para aumentar a produtividade e a eficiência.

Usando a grade

A teoria da grade trabalha plotando as características de gerenciamento em relação aos eixos de preocupação e produção. Por exemplo, um gerente que não se preocupa com os funcionários e com a produtividade ocupa o quadrante inferior esquerdo da grade, que é rotulado como "Gerenciamento empobrecido". O quadrante superior direito da grade pertence a um gerente que está altamente preocupado em desenvolver uma equipe produtiva e capacitada. Esta seção é rotulada "Team Management" e representa o gerente ideal.

Outros tipos

Existem mais três estilos básicos de liderança. "Autoridade de Obediência Management" refere-se a baixa preocupação dos funcionários emparelhados com uma alta preocupação para a produtividade. "Country Club Management" é o termo para alta preocupação dos funcionários emparelhado com baixa preocupação com a produtividade, e "Gerenciamento de Manejo da Organização" envolve uma abordagem de meio-termo, alcançando desempenho adequado junto com o moral satisfatório dos funcionários.

Considerações

O ponto geral da grade é que atingir o equilíbrio certo entre o bem-estar e a produtividade do funcionário pode ajudar sua empresa a atingir todo o seu potencial, enquanto o equilíbrio errado inibirá seus negócios. Por exemplo, se você mostrar muito mais preocupação para os funcionários do que para a produtividade, sua empresa provavelmente falhará devido a seus baixos lucros. Nesse ponto, seus funcionários ficarão sem emprego, então mostrar mais preocupação com a lucratividade seria o melhor para todos. Por outro lado, se você se concentrar fortemente na produção com pouca preocupação com o bem-estar dos funcionários, a produtividade irá despencar depois que seus funcionários entrarem em colapso. Mostrar mais preocupação com seus funcionários pode melhorar a produtividade a longo prazo.