Contratação de um gerente de marketing vs. uma empresa

Muitos proprietários de pequenas empresas executam operações de marketing nos estágios iniciais da empresa. No entanto, quando a tarefa de marketing se torna muito complexa ou demorada, os donos de empresas têm uma decisão a tomar: devem contratar um gerente de marketing para realizar o trabalho ou terceirizar atividades de marketing para uma empresa especializada? Há duas outras opções a considerar: contratar um consultor para ajudar a desenvolver a estratégia de marketing e contratar um contratado em uma base de projeto para gerenciar tarefas específicas de marketing.

Estratégia

É importante considerar por que você quer mudar a maneira de lidar com o marketing. Se você precisar desenvolver uma estratégia de marketing, talvez prefira contratar um gerente ou diretor de marketing que possa trabalhar junto à sua equipe de gerenciamento sênior para alinhar o marketing aos objetivos gerais da empresa. O gerente de marketing pode, então, assumir a responsabilidade pela implementação da estratégia e pelo gerenciamento dos programas de marketing.

Consultoria

Como alternativa, você pode nomear um consultor de marketing para trabalhar por um período fixo com sua equipe de gerenciamento sênior para desenvolver uma estratégia de marketing. No final do termo de consultoria, você teria que decidir se contrata um gerente de marketing para implementar a estratégia ou terceirizar os programas de marketing.

Conhecimento

O conhecimento do mercado e do produto são fatores importantes a serem considerados na decisão de lidar com marketing internamente ou por meio de uma agência externa. Se você acha importante que seu provedor de marketing tenha um conhecimento profundo sobre seus produtos e mercados, talvez seja mais fácil recrutar um gerente de marketing com experiência no setor e oferecer treinamento. Se você estiver considerando uma agência externa, procure uma experiência relevante e peça à agência para fazer uma apresentação sobre seu entendimento do seu negócio.

Habilidades

A nomeação de uma agência externa dá acesso a uma ampla gama de habilidades e experiências de marketing. Uma empresa de marketing ou agência de publicidade emprega profissionais experientes com habilidades gerais em marketing e planejamento de campanhas, pesquisa de mercado e trabalho criativo, bem como habilidades especializadas em disciplinas como publicidade, marketing direto, relações públicas e marketing digital. Essa amplitude de habilidades pode ser importante se o seu programa de marketing abrange várias disciplinas diferentes.

Custo

O custo pode ser um fator importante na sua decisão. Se você contratar um gerente de marketing, incorrerá em custos de recrutamento e treinamento, bem como nos custos contínuos de salário e outros benefícios dos funcionários. Uma agência externa pode cobrar uma taxa de serviço, bem como custos diretos para cada campanha ou programa de marketing.

Projetos

Uma alternativa econômica para contratar um gerente de marketing em tempo integral ou nomear uma agência externa é contratar especialistas por um curto período para gerenciar programas de marketing específicos. Isso é conhecido como recursos. Você pode contratar pessoas com habilidades específicas em gerenciamento de eventos, assessoria de imprensa, publicidade ou desenvolvimento de sites, por exemplo, quando você precisar delas. Isso permite que você execute programas eficazes de marketing de maneira eficiente, sem incorrer em custos de recrutamento ou taxas contínuas de agência.