Ideias de Negócios de Consultoria de RH

Pequenas empresas geralmente não têm um departamento de recursos humanos dedicado ou têm a necessidade de um profissional de recursos humanos em tempo integral. Isso fornece uma oportunidade em potencial para um especialista em recursos humanos fornecer esses serviços em uma base de consultoria. Ela pode ajudar o proprietário da empresa com o processo de contratação e demissão, bem como outros aspectos da função de recursos humanos.

Conformidade

Uma miríade de regras e regulamentos existe em relação à contratação, demissão, discriminação, assédio sexual, até mesmo regras que determinam se um trabalhador é um empregado ou um contratado independente. Embora um consultor de recursos humanos não seja um advogado e não ofereça consultoria jurídica, ele pode analisar as regras e os regulamentos com o proprietário da empresa para garantir que a empresa esteja em conformidade.

Satisfação do empregado

Os funcionários costumam dizer ao chefe, ou ao proprietário da empresa, o que eles acham que a pessoa quer ouvir, em vez do que o funcionário realmente pensa. Concluir uma entrevista com um consultor de recursos humanos coloca um terceiro independente entre o funcionário e o proprietário da empresa. O consultor também pode elaborar pesquisas a serem concluídas por todos os funcionários em uma base anônima, bem como as entrevistas individuais. O fato de o proprietário da empresa estar preocupado com a satisfação do funcionário pode ter o efeito de aumentar a satisfação geral. Após as entrevistas e as pesquisas serem concluídas, o consultor de recursos humanos desenvolve um plano com base nos resultados para abordar as áreas problemáticas descobertas pelas pesquisas.

Contratação

Uma posição de funcionário desocupado diminui a produtividade e a eficiência de um negócio. Esse impacto é sentido mais intensamente por empresas menores que têm menos funcionários. Uma idéia para um negócio de consultoria de recursos humanos é oferecer serviços para escrever a descrição do trabalho, publicar os anúncios, exibir os currículos, entrevistar os candidatos e verificar o histórico de emprego e outras informações básicas para determinar os candidatos finais para o trabalho. A decisão de contratação é feita pelo proprietário do negócio.

Manual de Políticas da Empresa

Mesmo uma empresa de pequeno porte deve ter um manual de políticas corporativas que abrange tópicos de recursos humanos, como código de vestimenta, política de férias e doença, análises de desempenho e políticas de rescisão. Um consultor de recursos humanos tem a experiência e o conhecimento para escrever o manual a partir do zero ou revisar um manual atual para correção e integridade.

Downsizing

É um fato lamentável dos negócios que as empresas às vezes têm que reduzir o tamanho para cortar custos e isso significa deixar os funcionários irem embora. Um consultor de recursos humanos faz com que esse processo desagradável seja o mais suave possível. Ele pode explicar pacotes de indenizações, responder a perguntas sobre indenização por desemprego e realizar entrevistas de saída. O proprietário da empresa pode até mesmo decidir contratar o consultor de recursos humanos para ajudar os funcionários que saem da empresa a criar currículos, conduzir entrevistas de emprego simuladas e responder a perguntas sobre o mercado de trabalho.

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