Como corrigir a rotatividade de funcionários com conceitos de liderança

A retenção de funcionários é importante para o sucesso contínuo de uma empresa, especialmente uma pequena empresa, devido às habilidades e conhecimentos que os funcionários acumulam enquanto trabalham para um determinado negócio. Uma empresa com um alto nível de rotatividade de funcionários enfrenta os custos e o esforço de recrutar, induzir e treinar novos funcionários, com o risco de interrupção dos negócios enquanto os novos funcionários se atualizam no trabalho. Conceitos de liderança como respeito, envolvimento e envolvimento podem ajudar a resolver o problema da rotatividade de funcionários quando os empresários e gerentes os colocam em ação usando um estilo de liderança que motiva os funcionários e reconhece suas contribuições.

Respeito

Um dos fatores que influencia a rotatividade de funcionários é a qualidade da comunicação entre sua equipe de gerenciamento e seus funcionários. Ao manter seus funcionários informados e incentivar um diálogo maior entre gerentes e funcionários, seus funcionários se sentem respeitados e têm um papel importante na tomada de decisões. Na verdade, o respeito da equipe de gerenciamento é o fator mais importante que motiva os funcionários, de acordo com o "O que está funcionando", uma pesquisa global de 2010 sobre as atitudes dos funcionários da consultoria de recursos humanos Mercer.

noivado

O engajamento de funcionários é outro fator importante na correção da rotatividade de funcionários, de acordo com a professora de comportamento organizacional Alison M. Konrad em seu artigo "Envolvendo Funcionários Através de Práticas de Alto Envolvimento", publicado no "Ivey Business Journal" de março / abril. Ao criar um ambiente no qual seus funcionários têm o poder e o conhecimento para tomar suas próprias decisões sobre acordos de trabalho, você pode alcançar melhorias positivas de desempenho em satisfação do cliente, lucratividade e produtividade, além de reduzir a rotatividade de funcionários.

Visão

Os funcionários que não têm certeza sobre o futuro de sua empresa podem decidir sair porque sentem que as oportunidades serão melhores em outra empresa. Para motivar os funcionários e combater essa incerteza, você deve comunicar uma visão clara do futuro da sua empresa. Um estilo de liderança visionário é particularmente importante se a sua empresa estiver passando por um período de mudança ou reestruturação. Uma visão define a direção futura de sua empresa e o lugar do funcionário na empresa, ajudando a dissipar rumores e outras desinformações que podem desestabilizar uma força de trabalho.

Ao controle

Uma abordagem democrática à liderança que apresenta altos níveis de engajamento e participação dos funcionários cria um ambiente de trabalho que incentiva os funcionários a dar o melhor de si. Em contraste, um estilo de liderança autocrático, no qual os líderes simplesmente emitem instruções, não cria o ambiente para engajamento e envolvimento que ajude a consertar a rotatividade de funcionários.