Como obter funcionários para implementar o plano estratégico

Não há sucesso nos negócios sem um plano. Um plano de negócios estabelece as metas da sua empresa para que todos os envolvidos possam manter o foco na mesma direção. Um plano estratégico leva esse processo adiante, dando a cada divisão e funcionário da sua empresa um procedimento passo a passo para obter as metas estabelecidas em seu plano de negócios. Manter os funcionários focados no plano significa comunicação e envolvimento. Cada funcionário implementará seu plano estratégico desde que ele conheça sua função e possa monitorar seu progresso, bem como o progresso da empresa.

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Escreva as metas anuais da sua empresa. Faça com que cada um dos objetivos de sua empresa direcione os negócios para a expansão e o lucro. Escreva suas metas por divisão e divida cada uma por ano, trimestre e mês.

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Elabore uma estratégia que descreva como você atingirá cada um dos seus objetivos. Planeje cada ação que levará cada divisão pelas etapas para atingir cada meta mensal. Anote como cada meta mensal ajudará a empresa a atingir as metas trimestrais e as metas anuais.

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Crie um orçamento que pague por cada etapa da sua estratégia. Aloque dinheiro em seu orçamento mensal para cada compra e ação em sua estratégia.

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Instrua cada um de seus supervisores a concentrar os esforços de sua divisão no plano de ação projetado para ele. Cada divisão deve se concentrar em seu próprio plano para as metas a serem alcançadas a cada mês.

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Reúna-se com seus funcionários e anuncie a estratégia, o cronograma e as ações que levarão a empresa mais perto de seus objetivos. Responda às perguntas dos funcionários para assegurar a todos os membros de sua força de trabalho que seu trabalho é essencial para os planos da empresa.

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Ofereça incentivos monetários e outros para qualquer divisão que complete seu plano de ação dentro do tempo previsto. Bônus mensais, trimestrais ou anuais estimularão seus funcionários a se destacarem.

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Reúna os funcionários para uma reunião semanal de atualização. Elogie o trabalho árduo de divisões que se destacam e oferecem críticas construtivas àqueles que não o fazem.