Sobre a análise de lacunas

A análise de lacunas é uma ferramenta e método de avaliação de negócios que enfoca a lacuna entre o desempenho atual de uma empresa e seu desempenho desejado. A análise de lacunas avalia o desempenho atual e real e os esforços de melhoria necessários para preencher a lacuna e alcançar o desempenho futuro desejado.

Função

A função da análise de lacunas é fazer à alta administração duas perguntas básicas sobre a organização: onde estamos agora? Onde queremos estar no futuro? Para avançar para o futuro estado desejado, uma empresa deve desenvolver e implementar fatores de sucesso quantificáveis ​​e mensuráveis ​​que reflitam a diferença entre o sucesso e o fracasso da organização. Se realizado, um fator sólido de sucesso crítico deve estabelecer uma vantagem competitiva sobre a concorrência no mercado.

Significado

A análise de lacunas procura melhorar os processos de negócios ineficientes, otimizando a alocação de todos os recursos e insumos. Muitas empresas estão executando abaixo do seu potencial porque ou usam recursos de forma inadequada ou não têm o investimento correto em tecnologia ou capital. A análise de lacunas destaca essas ineficiências e oferece recomendações para melhoria.

Benefícios

A análise correta de lacunas deve aumentar a produção e o desempenho de uma organização, resultando em produtos de maior qualidade e menor custo total. A análise de lacunas também mede a quantidade de tempo, dinheiro e recursos necessários para realizar o potencial de uma organização e alcançar o estado desejado.

Requisitos

O requisito fundamental da análise de lacunas é a gestão consistente, proativa e eficaz ao longo das etapas de planejamento, implementação e transformação do processo analítico. O estágio de planejamento e a extensa pesquisa necessária durante este estágio é a base da análise de lacunas bem-sucedida. A pesquisa precisa se concentrar tanto nas operações internas da organização quanto no ambiente de negócios externo. Esta pesquisa fornece o conhecimento necessário sobre o estado atual das operações internas, bem como informações sobre aspectos como tendências de mercado, demandas do consumidor e concorrência, através do processo de benchmarking. O benchmarking é uma ferramenta útil que as empresas usam para se comparar com empresas de natureza similar que fornecem informações e diretrizes sobre o que é um estado realístico desejado para o negócio.

Tipos

Os dois tipos mais populares de análise de lacunas são a análise de lacuna de produto e a análise de lacuna de uso de mercado. A análise de lacunas do produto concentra-se em melhorias internas e limitações de crescimento devido às características do produto ou serviço. A análise de lacunas do uso do mercado enfoca as possibilidades de crescimento, avaliando e comparando o tamanho atual do mercado com o tamanho potencial do mercado.