Questões de RH e Assédio

Uma questão central que ocupa o tempo dos profissionais de RH é o assédio no local de trabalho. Os custos associados a esta questão vão muito além do simples pagamento de taxas legais. Os funcionários afetados podem começar a exibir qualquer número de indicações negativas de assédio: sentir-se vitimado, ter problemas de atendimento, mostrar uma diminuição na produtividade, vivenciar um ambiente de trabalho hostil. Mesmo uma possível perda de emprego para os envolvidos pode resultar. Como o assédio nos negócios envolve exclusivamente pessoas, cabe aos departamentos de RH manter a vigilância no monitoramento e no tratamento dessa questão.

Questões de Assédio

Segundo a Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego dos EUA (EEOC), "O assédio é uma conduta indesejada baseada em raça, cor, religião, sexo (incluindo gravidez), nacionalidade, idade (40 anos ou mais), deficiência ou informação genética. ilegais onde 1) suportar a conduta ofensiva torna-se uma condição de continuidade do emprego, ou 2) a conduta é severa ou generalizada o suficiente para criar um ambiente de trabalho que uma pessoa razoável consideraria intimidante, hostil ou abusivo Leis antidiscriminatórias também proíbem o assédio contra pessoas em retaliação por apresentar uma acusação de discriminação, testemunhar ou participar de qualquer forma em uma investigação, processo ou ação judicial sob essas leis, ou se opor a práticas de emprego que razoavelmente acreditam discriminar indivíduos, em violação dessas leis. " Você, como proprietário de uma empresa, é responsável pelos comportamentos inadequados que se enquadram nessa descrição.

Porquê RH?

A prevalência de assédio no local de trabalho levou a uma série de leis federais: Título VII do Civil Rights Act de 1964, o Age Discrimination in Employment Act de 1967 (ADEA) e o Americans with Disabilities Act de 1990 (ADA). As questões legais no local de trabalho tendem a cair sob a alçada dos recursos humanos, um componente dos negócios com o direito trabalhista em seu núcleo. Um processo de assédio traz consigo o poder de destruir o seu negócio, por isso é benéfico ter o RH à mão para impedir situações de assédio.

RH e Prevenção

O pessoal de recursos humanos está equipado para tomar várias medidas na prevenção do assédio. Seus funcionários podem não saber quais são os limites do comportamento quando contratados pela primeira vez. Eles devem ser informados e o treinamento por RH é essencial para essa tarefa. Após o treinamento, seus funcionários devem assinar reconhecimentos escritos de treinamento, que são então colocados em seus arquivos pessoais. Treinamento e documentação fornecem suporte importante se o litígio de um caso de assédio for necessário. Seu departamento de RH deve fornecer um treinamento contínuo de "renovação" como um lembrete necessário aos funcionários sobre problemas de assédio e como evitá-los.

Responsabilidades do empregador

Ter um departamento de RH para ajudá-lo a manter um local de trabalho livre de assédio é um investimento sábio. Se surgir uma situação de assédio, você é legalmente responsável por tomar medidas imediatas para resolver o problema. Isso pode implicar uma longa investigação, liberação e substituição ou realocação de um ou mais funcionários infratores e reciclagem de sua equipe. Essas atividades levam necessariamente grandes quantidades de tempo especificamente dedicadas a ações corretivas - o tempo que você, como proprietário ou gerente da empresa, talvez não possa pagar. RH está lá para desviar de você a parte do leão de lidar com questões de assédio.