Porcentagens típicas para levantamentos de funcionários em destaque

Nem todos os funcionários se enquadram na categoria “excelente”. Alguns trabalhadores entram no trabalho tarde, procrastinam em suas mesas o dia inteiro ou se envolvem em conflitos interpessoais com colegas de trabalho e clientes. Os funcionários destacados tendem a ter maior conhecimento, habilidades de comunicação, habilidades interpessoais e habilidades pessoais em comparação com outros trabalhadores, de acordo com a Iowa State University. Esses funcionários podem ser recompensados ​​com aumentos percentuais mais altos em comparação aos colegas. Identifique porcentagens típicas de aumentos para funcionários de destaque, a fim de evitar a perda dos principais funcionários para os concorrentes.

Rankings proeminentes

Antes de atribuir altos aumentos percentuais aos funcionários, certifique-se de que eles foram identificados corretamente, incorporando estratégias de avaliação formalizadas no local de trabalho. Algumas empresas empregam um sistema de classificação numérica que força os avaliadores a avaliar os trabalhadores em uma curva de sino para evitar a distribuição excessiva de classificações elevadas. A classificação “1” pode refletir um trabalho insatisfatório; a classificação “5” pode refletir um trabalho notável e ser atribuída a 10% ou menos de funcionários, de acordo com o HR WhatNot.

Percentagens Típicas

Antes de avaliar porcentagens para aumentos, os funcionários podem receber salários baseados em uma taxa de remuneração que influencia os salários com base no que outros em posições comparáveis ​​ganham. Um funcionário destacado com uma classificação de 1, 0% ou 100% - pode já estar ganhando o valor máximo permitido na escala salarial da empresa e não é elegível para um aumento de salário; no entanto, ela poderia receber um bônus. Um funcionário de destaque, com uma classificação de 0, 80% ou 80%, pode ser elegível para um maior aumento de salário. A porcentagem média para os aumentos gerais em 2011 é projetada para ser de 3 por cento em comparação com 2, 5 por cento em 2010, de acordo com a AOL Jobs. Porcentagens mais altas para funcionários destacados podem chegar a 4, 1%, de acordo com a Salary.com. Em comparação, os funcionários com baixo desempenho podem merecer um aumento salarial de 0, 7% e os trabalhadores de nível médio podem merecer um aumento de 2, 7%, de acordo com a Talent Management.

Empregadores

Se você é um empregador incapaz de oferecer porcentagens típicas para aumentos de empregados em dívida, escolha outras opções que lhe permitam recompensar trabalhadores de destaque. Oferecer bônus, atribuir privilégios adicionais, enviar os melhores para treinamentos especiais e eventos de rede ou designar um mentor de nível superior para ajudar no desenvolvimento profissional pode ajudar a recompensar funcionários em destaque até que você possa oferecer uma compensação monetária adicional.

Funcionários

Se você é um trabalhador que gostaria de obter uma classificação “excelente”, a fim de se qualificar para aumentos percentuais mais altos, identifique e atinja as metas de carreira para que você demonstre evidências de progresso e motivação. Acompanhe as conquistas e divulgue realizações notáveis ​​para gerentes e empregadores. Não confie em todos os cálculos on-line que você encontrar que descrevam as taxas de remuneração da sua posição, pois essas são às vezes infladas. Além disso, não ameace sair, pois isso faz com que você pareça desleal e não profissional. Fique otimista; em 2011, 88 por cento dos trabalhadores foram designados para um aumento salarial em comparação com 86 por cento dos trabalhadores em 2010 e 80 por cento dos trabalhadores em 2009, de acordo com a Top Management.