Variações para Start-ups na Fabricação

Pequenas empresas iniciantes geralmente confiam em estimativas de custos de fabricação antecipados. Você pode ter investido capital e obtido empréstimos para cobrir um certo nível de custos de mão-de-obra, materiais e despesas gerais apenas para descobrir que as despesas reais não correspondem às suas estimativas. Examine os possíveis desvios para sua inicialização de fabricação, para que você possa estar preparado para fazer alterações em seu orçamento de produção.

Matéria prima

Suas estimativas de matérias-primas podem ser baixas devido às quantidades que você pede. A maioria dos fornecedores oferece descontos para quantidades maiores e, se os pedidos iniciais forem muito conservadores, você poderá pagar mais do que o esperado. Você também deve estar preparado para aumentar os custos das matérias-primas por causa da inflação. Adicione de 1% a 5% do seu orçamento de matérias-primas para poder cobrir despesas inesperadas nesse departamento.

Trabalho

Suas estimativas de mão de obra provavelmente incluem valores médios de salário para o seu setor. Você deve confiar nas médias quando inicia um negócio porque não possui números reais de sua própria operação. As despesas reais de trabalho podem variar significativamente de suas estimativas. Salários para supervisores e salários para ajuda experiente podem ser superiores à média. Você deve monitorar os salários com os quais concorda no processo de contratação e compará-los com suas estimativas para seu orçamento de trabalho. Dessa forma, você pode decidir se quer gastar mais dinheiro ou se prefere manter os salários mais baixos e usar funcionários menos experientes.

Materiais Diretos e Eficiência

Mesmo quando você mantém os custos de matérias-primas alinhados com as estimativas, você pode descobrir que sua nova operação não é tão eficiente quanto você gostaria que fosse. Você pode perder dinheiro para o desperdício resultante da não utilização de matérias-primas em todo o seu potencial. Você deve estabelecer cotas para o número de produtos que espera que os funcionários produzam a partir de uma quantidade definida de matérias-primas. Além disso, fornecer treinamento para demonstrar como usar matérias-primas de forma eficiente.

Eficiência do trabalho

Você pode manter os salários e salários nos níveis que você orçou, mas seus funcionários podem não ser tão produtivos quanto você quer que eles sejam. Você poderia pagar o salário que esperava, mas receber um número menor de produtos do que o necessário para atender a folha de pagamento e outras despesas. Isso significa que você terá que pagar salários adicionais para produzir o número total de produtos necessários. Você deve reexaminar seus números iniciais de produtividade para ver se eles são realistas e, se forem, você deve introduzir imediatamente treinamento e incentivos para aumentar a produtividade.