Formas de promover o desenvolvimento profissional no local de trabalho

Atrair e manter funcionários engajados e leais é crucial para o sucesso de um negócio. A alta rotatividade de pessoal interrompe a produção e afeta a rentabilidade de uma empresa. Uma ótima maneira de manter funcionários e cultivar habilidades de funcionários é promover de forma consistente e ativa atividades de desenvolvimento profissional. Incentivar o crescimento profissional mostra à sua equipe que você se importa com o progresso e o futuro deles, e isso inspira a fidelidade dos funcionários.

Suporte e Modelo de Comportamento

Supervisores e líderes do local de trabalho servem como modelos para os funcionários em um local de trabalho. Assuma um papel ativo em suas próprias atividades de desenvolvimento profissional e deixe que a equipe saiba que você valoriza essas oportunidades para promover sua carreira. Mostrar interesse no progresso de cada funcionário participando de cursos on-line ou projetos especiais e compartilhar seus sucessos em reuniões de equipe ou vendas. Incentivar a inscrição de funcionários em associações ou organizações profissionais por sua própria participação.

Atribuições de Trabalho de Treinamento Cruzado

O treinamento no trabalho é um método tradicional e eficaz de incentivar o desenvolvimento profissional no trabalho. Uma vez que um funcionário domine as tarefas necessárias em sua função, ofereça oportunidades para aprender habilidades de posições complementares. O treinamento cruzado envolve os funcionários e mostra a eles que você valoriza o trabalho deles o suficiente para oferecer outras oportunidades. O desenvolvimento de funcionários para desempenhar uma variedade de funções também faz sentido nos negócios, porque ajuda a evitar a contratação de pessoal temporário para cobrir ausências devido a férias ou dias de folga.

Acesso a Recursos

Ofereça oportunidades de desenvolvimento profissional à sua equipe com uma variedade de recursos. Construa um DVD ou uma biblioteca de vídeos on-line de material de treinamento e tutoriais. Organize workshops ou seminários no local. O anfitrião almoça e aprende com oradores convidados sobre questões atuais e novos desenvolvimentos em seu campo. Coordenar e participar de relações informais ou formais de orientação e treinamento entre os membros da equipe. Auxiliar os funcionários interessados ​​em acessar outros materiais de recursos para promover seu desenvolvimento profissional e de carreira.

Coaching e Desenvolvimento

Crie um plano de desenvolvimento personalizado com cada funcionário para apoiar o desenvolvimento profissional durante o planejamento de desempenho. Peça a cada membro da sua equipe para identificar pelo menos uma habilidade ou área na qual gostariam de trabalhar. Os funcionários e supervisores podem trabalhar juntos para identificar oportunidades adequadas e um cronograma para a conclusão. Agende treinamentos regulares ou sessões de orientação para discutir o progresso e permitir que o funcionário faça perguntas.