Quais são as opções viáveis ​​para uma empresa durante rightsizing?

Rightsizing é a resposta estratégica de um pequeno ou grande negócio a mudanças nos negócios e nas condições econômicas. Envolve a redução de pessoal e despesas operacionais para manter um fluxo de caixa positivo. Também conhecido como downsizing ou reestruturação, o rightsizing é comum durante as crises econômicas, quando as empresas devem ajustar seus níveis de pessoal e outros custos para responder ao declínio das receitas.

Reduções de pessoal

Reduções de pessoal são comuns durante o rightsizing. As demissões podem afetar a gerência sênior e os departamentos de produtos e funcionais, como fabricação, vendas e administração. Dependendo da gravidade da crise econômica, as demissões podem ser temporárias ou permanentes. As empresas também podem reduzir o pessoal devido a atividades de reestruturação, como realocar instalações de produção ou terceirizar funções de back-office para locais de baixo custo.

Algumas empresas implementam programas flexíveis de garantia de direitos, como redução do horário de trabalho, cortes nos salários e folga sem remuneração. Esses programas reduzem o número de funcionários, ao mesmo tempo em que dão às empresas a flexibilidade de aumentar a equipe rapidamente quando as condições melhoram. Em um white paper publicado em seu site, a consultoria Deloitte sugere que a rightsizing inteligente envolve fazer trocas entre áreas operacionais e implementar demissões no contexto de objetivos estratégicos de longo prazo.

Reduções de Custos

Além das demissões, as pequenas empresas podem implementar medidas adicionais de redução de custos para alinhar as despesas às receitas. Por exemplo, as empresas podem pressionar os fornecedores para reduzir os preços e os sindicatos para reduzir as demandas salariais. Despesas gerais, como aluguel e marketing, também estão no bloco de desbastamento. As pequenas empresas podem explorar várias opções para reduzir as despesas de aluguel, como sublocar espaços de escritórios não utilizados e compartilhar instalações com outras pequenas empresas. As reduções de despesas de marketing podem incluir transferir dólares de publicidade de um canal caro para um barato, reduzindo a frequência dos anúncios e reduzindo as feiras e viagens.

Aproveitando a Tecnologia da Informação

As empresas podem alavancar a tecnologia da informação para racionalizar as operações, reduzir custos e melhorar os processos operacionais. Modelos de prestação de serviços baseados na Internet, como software como serviço e computação em nuvem, permitem que as empresas reduzam os gastos com infraestrutura e a equipe de suporte técnico porque o fornecedor é responsável por fornecer e manter os serviços de tecnologia. A computação em nuvem envolve o uso dos recursos de provedores de serviços terceirizados para processar dados, armazenar dados e executar aplicativos.

Desinvestimentos

A venda de ativos e o desinvestimento de unidades de negócios são outras duas formas de se adequar a uma empresa. Por exemplo, se a demanda fraca levar a uma desaceleração nas vendas, encerrar e vender o excesso de capacidade de produção pode ser o curso correto de ação. Da mesma forma, uma empresa pode decidir sair de mercados não lucrativos, o que poderia significar o desinvestimento das unidades de negócios correspondentes para empresas que atendem a esses mercados. De acordo com a consultoria PricewaterhouseCoopers, o planejamento disciplinado e a due diligence podem ajudar as empresas a garantir o valor total de seus ativos.