Por que as estratégias de retenção de funcionários são importantes?

Manter uma equipe positiva e motivada é vital para o sucesso de uma organização. A alta rotatividade de funcionários aumenta as despesas e também afeta negativamente o moral da empresa. A implementação de um programa de retenção de funcionários é uma maneira eficaz de garantir que os funcionários-chave permaneçam empregados, mantendo o desempenho e a produtividade do trabalho.

Gerenciar a rotatividade de funcionários

Os empregadores implementam estratégias de retenção para gerenciar a rotatividade de funcionários e atrair funcionários de qualidade para a organização. Os programas de retenção se concentram no relacionamento entre a gerência e seus trabalhadores. Pagamentos competitivos, benefícios, reconhecimento de funcionários e programas de assistência ao funcionário são todos parte da tentativa de uma empresa de manter a satisfação dos funcionários. Especialistas em recursos humanos utilizam o feedback que recebem de entrevistas de saída e grupos de foco para melhorar as relações com os funcionários e reduzir a rotatividade.

Económicamente viáveis

Uma empresa pode se beneficiar significativamente de programas de retenção de funcionários por causa de um efeito direto nos resultados financeiros de um empregador. Alta rotatividade pode ser muito cara. De acordo com a Society for Human Resources Management, “os custos de reposição de funcionários podem chegar a 50 a 60% do salário anual de um funcionário”. Estratégias voltadas para a retenção de bons funcionários ajudam a compensar os custos de substituição de funcionários e reduzem os custos indiretos, como a diminuição da produtividade e clientes perdidos.

Mantenha o desempenho e a produtividade

As práticas de retenção de funcionários ajudam a sustentar a produtividade de uma organização. Recrutar e treinar novos funcionários leva tempo. Uma posição não preenchida significa que o trabalho não está sendo feito. Mesmo que uma posição seja preenchida, ainda há uma curva de aprendizado que a maioria dos funcionários precisa superar antes que seu trabalho se torne lucrativo. Tomar as medidas necessárias para manter os trabalhadores atuais satisfeitos com suas funções garantirá que a produtividade não seja interrompida.

Melhora o Recrutamento

Estratégias efetivas de retenção geralmente começam durante o processo de recrutamento de funcionários. Os funcionários estão mais inclinados a permanecer com uma empresa que cumpre as promessas feitas quando sua oferta de emprego foi ampliada. As empresas que oferecem uma visão realista de seu ambiente corporativo, oportunidades de progresso e expectativas de trabalho para novas contratações podem influenciar positivamente a retenção de funcionários.

Aumenta o moral

Os funcionários que desfrutam do que fazem e da atmosfera em que trabalham são mais propensos a permanecer empregados em sua empresa. As estratégias de retenção são importantes porque ajudam a criar um ambiente de trabalho positivo e fortalecem o comprometimento de um funcionário com a organização. As estratégias que visam o engajamento dos funcionários, como a formação de equipes e o envolvimento da comunidade, aumentam o moral da empresa e dão aos funcionários um sentimento de orgulho pelo que fazem.