Os melhores incentivos para funcionários

Incentivos dos funcionários são projetados para obter o máximo desempenho de sua equipe e ajudar a manter seus funcionários mais produtivos. Você pode considerar uma variedade de maneiras de recompensar sua equipe pelo desempenho no trabalho, mas é necessário considerar o uso dos melhores incentivos para os funcionários para obter os resultados desejados.

Dinheiro de bónus

O dinheiro é um forte motivador e usar o dinheiro do bônus como incentivo dos funcionários é uma maneira de obter o máximo de sua equipe, de acordo com a revista "Empreendedor". Você pode recompensar a equipe de vendas e não-vendas com bônus em dinheiro com base em desempenhos individuais, conforme medidos em relação a métricas determinadas pela empresa. Você pode ajudar a enfatizar o programa de bônus pagando bônus em dinheiro separadamente do salário base, e os incentivos individuais são geralmente mais eficazes do que os incentivos do grupo. Crie um sistema em que os funcionários possam acompanhar seu progresso diário em direção aos pagamentos de bônus de incentivo e incentive os funcionários a perguntar como podem melhorar seus hábitos de trabalho para aproveitar os programas de pagamento de bônus.

Horários flexíveis

A capacidade de criar um horário de trabalho flexível pode ser um forte incentivo ao desempenho, de acordo com o artigo "25 maneiras de recompensar os funcionários (sem gastar um centavo)" publicado no site da HR World. Os funcionários que atendem a critérios de desempenho pré-determinados podem determinar sua própria programação por um mês. Dê aos funcionários uma variedade de horas de trabalho que eles podem escolher e permita que eles organizem suas horas da maneira que quiserem. Se um funcionário que recebe esse incentivo quiser trabalhar no início do dia, faça um intervalo de quatro horas e depois volte mais tarde, então isso deve ser permitido. Esse tipo de incentivo também funciona bem para a empresa, porque o funcionário acha que recebeu um incentivo valioso que não custa nada à empresa administrar.

Férias

Os funcionários podem ser motivados a realizar um alto nível com o incentivo de folgas pagas. Ofereça aos funcionários que produzem além de suas métricas estabelecidas a capacidade de adicionar um ou dois dias extras de férias pagas por trimestre às suas férias existentes. Isso também pode funcionar como recompensa em dinheiro se você permitir que os funcionários descontem o tempo de férias não utilizado no final do ano.