Como conhecer um bom plano de negócios

Os planos de negócios geralmente descrevem os objetivos de negócios e uma estratégia para alcançá-los. Os planos também incluem informações básicas, incluindo pesquisas de mercado e as perspectivas gerais do setor. Os planos de negócios que produzem resultados geralmente incluem detalhes sobre atividades específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e oportunas. Processos de planejamento de negócios envolvem pesquisa e investigação, a fim de fazer projeções realistas. Os potenciais investidores geralmente reconhecem um plano eficaz como aquele que é fácil de entender e agir. Desenvolver um plano de negócios exemplar ajuda a abrir uma empresa, solicitar empréstimos e encontrar investidores e também administrar a organização no dia-a-dia.

1

Verifique se o plano inclui ações específicas que precisam ser cumpridas. Assegure-se de que cada atividade ou tarefa liste uma data de início, uma data final e os recursos necessários para concluí-la com êxito. Os detalhes do plano devem prever a alocação orçamentária aproximada necessária para concluir a atividade. A documentação de planejamento deve identificar as habilidades e os conhecimentos exigidos pelo pessoal da empresa para realizar tarefas, especialmente se essas competências exigirem treinamento especializado, certificação ou licenciamento.

2

Peça a um colega de confiança que analise o plano para determinar se ele reflete oportunidades realistas. Embora o plano deva incluir alguns detalhes sobre os detalhes da implementação técnica, se aplicável, o plano deve se concentrar na solução das necessidades atuais dos clientes. Compare as metas de vendas com os padrões do setor. Verifique novamente o orçamento de despesas para garantir que ele reflita os preços atuais.

3

Revise os objetivos de negócio e garanta que todos os riscos identificados incluam detalhes sobre soluções alternativas. As atividades comerciais propostas com risco extenso só devem ser realizadas com total compreensão dos problemas potencialmente dispendiosos ou perigosos. O plano deve especificar como a equipe de gerenciamento da empresa planeja mitigar possíveis problemas que possam surgir.

4

Consulte a assessoria jurídica sobre contratos definidos entre quaisquer parceiros de negócios mencionados no plano, se aplicável. Observe atentamente qualquer texto vago e assegure-se de que o plano declare os arranjos em termos concretos que não serão sujeitos a interpretações posteriores.

5

Avalie o plano de negócios em relação a outros planos que descrevam empreendimentos semelhantes ou use amostras disponíveis no site da Small Business Administration. Defina um valor para o negócio, com base em dados relevantes do setor. Assegure-se de que o novo produto ou serviço suporte uma necessidade verificável do cliente, conforme demonstrado pela pesquisa de mercado citada pelo plano.

6

Determine se os planos de promoção e publicidade refletem uma cobertura adequada para produzir os resultados esperados.

7

Leia o plano e examine-o em busca de erros de gramática ou ortografia. Um bom plano reflete objetivos de negócios concisos, práticos e focados. Em geral, poucos investidores expressam interesse em planos com mais de 50 páginas.