As desvantagens de não usar uma abordagem hierárquica de cima para baixo

As pequenas empresas geralmente começam como uma operação de uma única pessoa, mas à medida que a empresa se expande, é provável que o proprietário contrate funcionários e gerentes para assumir certas partes da operação da empresa. À medida que um negócio assume mais trabalhadores, o proprietário deve decidir como gerenciá-los e se eles devem influenciar a direção do negócio. Um sistema de gerenciamento hierárquico de cima para baixo é um tipo comum de estrutura de gerenciamento na qual os gerentes de alto nível ditam o que a empresa faz.

Noções básicas de gerenciamento de cima para baixo e de baixo para cima

Estruturas hierárquicas de gerenciamento top-down são comuns nos negócios modernos. Sob um sistema de cima para baixo, o diretor executivo e outros gerentes de alto nível tomam todas as grandes decisões administrativas que determinam a direção geral da empresa. As decisões tomadas pelos gerentes de alto nível são passadas por camadas de gerentes de nível inferior até que, em última análise, se tornem pedidos recebidos pelos trabalhadores médios. Gestão de baixo para cima ou gestão igualitária é um sistema de gestão contrastante em que os trabalhadores são encorajados a dar suas opiniões sobre a gestão da empresa e os executivos de alto nível consideram essas opiniões quando tomam decisões.

Definindo Líderes

Embora as hierarquias de gerenciamento top-down não sejam perfeitas, elas oferecem vantagens sobre outros sistemas. Um problema com as estruturas de gestão igualitária é que quando todos em uma empresa têm voz no processo de gestão, a empresa pode não ter líderes bem definidos. A eliminação de uma hierarquia de gerenciamento bem definida pode causar confusão sobre quem está no comando e tem o poder de exercer autoridade.

Ação decisiva

Outra possível desvantagem de não usar um sistema de gerenciamento top-down é que pode ser mais difícil para uma empresa reagir rapidamente e tomar ações decisivas. Se os gerentes de nível superior tiverem controle total sobre uma empresa, eles poderão se reunir e tomar decisões importantes sem precisar de tempo para consultar outra pessoa. Reunir e considerar as opiniões de todos os trabalhadores pode retardar o processo de tomada de decisão em empresas que não usam gerenciamento top-down.

Produtividade do Trabalhador

Os trabalhadores médios de uma empresa realizam as tarefas diárias necessárias para manter uma empresa funcionando e ganhar dinheiro. Um sistema de gerenciamento de cima para baixo mantém os funcionários focados em desempenhar suas funções. Se os trabalhadores forem responsáveis ​​por tomar decisões administrativas, eles poderão gastar menos tempo desempenhando suas funções normais de trabalho. Um sistema de gerenciamento de cima para baixo pode manter os trabalhadores produtivos, permitindo que eles concentrem seus esforços no trabalho.