Método Fácil de Rastrear Inventário

O acompanhamento de estoque é o processo de acompanhar quanto de cada produto individual uma empresa está comprando e armazenando para fins de revenda, e quanto de cada um desses produtos está sendo vendido. O rastreamento de estoque é importante porque permite que um negócio construído sobre a venda de mercadorias saiba quais produtos estão vendendo e quais não estão. Ele também permite que a empresa saiba quando reordenar um determinado item antes de ficar sem ele. Use um sistema de ponto de venda (PDV) para rastrear facilmente o estoque e eliminar a necessidade de registrar manualmente todos os produtos que se movem em uma empresa.

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Investigue vários sistemas de POS no mercado. Segundo a revista "Entrepreneur", os sistemas são vendidos como pacotes e muitos estão disponíveis com predefinições específicas da indústria para acomodar uma gama padrão de produtos típicos de um determinado tipo de estabelecimento de varejo.

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Decidir sobre um sistema que fornece a melhor automação para o preço mais acessível para a empresa. Considere a facilidade de entrada de produtos e preços, facilidade de criação e digitalização de código de barras, quantos métodos diferentes de pagamento são processados, os vários esquemas de tributação que ele acomoda e quais relatórios o sistema é capaz de executar.

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Adquira qualquer hardware especial necessário para o sistema POS funcionar dentro do negócio. Considere pacotes de hardware e software que forneçam todos os ingredientes necessários juntos, incluindo computadores, criadores de código de barras, papel de carta e scanners de código de barras, caixas registradoras, fita magnética, leitores de cheques e impressões digitais, teclados, telas sensíveis ao toque e impressoras.

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Programe a instalação do sistema de PDV, se a empresa precisar de várias estações de registro de PDV, e tenha um eletricista licenciado à mão para configurar melhor a distribuição de energia da empresa para acomodar as necessidades do sistema PDV.

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Treine todos os funcionários da empresa sobre o uso do novo equipamento POS. Geralmente, é uma boa ideia treinar todos os que trabalham no site de varejo, independentemente de todos os cargos lidarem formalmente com os clientes, pois isso permite que um supervisor ou gerente intervenha e ajude o cliente em um piscar de olhos. Também impede que um segmento da equipe saiba significativamente mais sobre essa parte das operações de negócios do que o restante. Treinar o gerenciamento de quais relatórios de controle de estoque estão disponíveis no sistema e como executar, ler e usar cada tipo de relatório.