Os efeitos do mentoreamento e do negócio

O acesso a um mentor pode fazer ou quebrar as chances de sucesso de um pequeno empresário, de acordo com Eric Hippeau, CEO do "The Huffington Post". Embora o proprietário de uma pequena empresa deva promover relacionamentos de orientação dentro de sua própria empresa, ela também deve encontrar uma para si mesma. As fontes de mentores para proprietários de pequenas empresas incluem associações comerciais, outras empresas e programas de Small Business Administration. Finalmente, os programas mentores mais eficazes são estruturados e incluem datas de início e fim.

Experiência

A partilha de experiência empresarial é um benefício reconhecido dos programas de mentoria. Os mentores podem ajudar os protegidos a crescer e se desenvolver em suas posições, fornecendo dicas específicas de trabalho, "lições aprendidas" de negócios e conselhos sobre liderança e comunicação nos negócios. Os mentores também têm a oportunidade de aprender com seus protegidos a partir do compartilhamento de diferentes perspectivas, insights ou novos contatos comerciais.

Comentários

Receber feedback como parte de um relacionamento seguro e confiável é outro efeito crítico dos relacionamentos de orientação. Um mentor pode deixar seu protegido de lado e demonstrar gentilmente como se comunicar melhor com seus funcionários ou oferecer críticas duras, mas necessárias, à sua nova ideia de negócio. Esse feedback pode economizar tempo, frustração e dinheiro de um pequeno empresário. Protégés são mais propensos a ouvir e agir de acordo com conselhos recebidos de um mentor, como a informação é entregue por alguém que quer que eles tenham sucesso.

Volume de negócios diminuído

Programas de mentores fortes podem ajudar o proprietário de uma pequena empresa a atrair e reter funcionários. Por exemplo, uma empresa da Fortune 500 conseguiu reduzir sua taxa de rotatividade de funcionários com menos de três anos de experiência de 50% para 20%, investindo em um programa de mentores, de acordo com o "Empreendedor".

Produtividade e moral

Os programas de mentores aumentam a produtividade e a satisfação no trabalho. Mentores podem diminuir a frustração no trabalho através de conselhos ou treinamento, bem como aumentar a moral, oferecendo incentivo e apoio. Com uma forte rede de mentores, os proprietários de pequenas empresas podem descobrir que têm menos problemas de gerenciamento no dia-a-dia para resolver e mais tempo para se concentrar em oportunidades de crescimento de longo prazo.

Localizador de talentos

Relações eficazes de mentores identificam e desenvolvem futuros talentos da empresa. Os mentores podem preparar altos funcionários para futuras funções de liderança. Além disso, os mentores também podem redirecionar ou reciclar um funcionário que tenha habilidades e experiência valiosas, mas que não esteja prosperando na cultura da empresa.