Idéias para construção de equipes de funcionários

Fazer com que os funcionários trabalhem juntos como uma equipe requer comprometimento do gerente e da empresa. A empresa precisa fornecer os recursos de que a equipe precisa para ter sucesso, e o gerente precisa saber como usá-los. Para criar um ambiente eficaz de equipe de funcionários, um gerente deve empregar certas ideias.

Visão Comum

Uma equipe é unida por uma visão comum, de acordo com o recurso gerencial do Centro de Aprendizagem. Quando se trata de equipes de funcionários, essa visão precisa dar a cada membro da equipe uma sensação de realização e orgulho. Um contracheque só vai tão longe na criação de fortes vínculos de equipe. O gerente deve apresentar os objetivos e a visão de longo prazo para a equipe que desafiará cada membro e fazer com que a equipe se comprometa a atingir essas metas.

Monitorar o progresso

Construir uma equipe e começar um projeto não é suficiente para criar uma atmosfera efetiva de construção de equipe. Um gerente deve monitorar constantemente os membros da equipe para garantir que cada membro ainda esteja dedicado aos objetivos da equipe. Pergunte aos membros se eles acham que têm os recursos necessários para realizar seu trabalho, se sentem que entendem para onde a equipe está indo e se têm confiança no trabalho que a equipe está fazendo. O monitoramento do progresso da equipe ajudará a manter a coerência da equipe a longo prazo.

Todo mundo tem papel

A revista "Bloomberg Businessweek" aponta que existem muitos tipos diferentes de funcionários em uma empresa, e todos eles têm diferentes conjuntos de habilidades. Para manter uma equipe eficaz e promover um ambiente de formação de equipe, é importante que um gerente preencha a equipe com pessoas com as habilidades necessárias para realizar seu trabalho. Cada pessoa em uma equipe tem uma tarefa e, para que a equipe se sinta eficaz, cada membro deve conhecer seu papel e ser capaz de preenchê-lo com eficiência.

Crie diretrizes

Um conjunto de diretrizes para uma equipe deve ser estabelecido imediatamente, de acordo com o site de know-how de negócios. Quando os membros de uma equipe conhecem a estrutura organizacional da equipe, ela atribui tarefas e facilita o trabalho. Sente-se com a equipe antes do início do trabalho e defina a estrutura da equipe. Determine a cadeia de responsabilidades e defina quem é responsável pelo que, conforme a equipe se propõe, para completar suas metas.