Exemplos de como promover o envolvimento dos funcionários

Os funcionários que não estão envolvidos em seu trabalho tendem a ter baixo moral no trabalho e baixa produtividade. Muitos empregadores implementam estratégias e técnicas para aumentar o engajamento dos funcionários e melhorar a forma como os trabalhadores se sentem em relação aos seus empregos. Os empregadores podem promover o engajamento dos funcionários de várias maneiras. Dependendo das necessidades da organização, um empregador poderia desenvolver pesquisas, implementar um programa de recompensas ou organizar atividades externas para ajudar os funcionários a se envolverem mais.

Foco do grupo

Os empregadores podem promover o engajamento dos funcionários, primeiro entendendo como os funcionários se sentem sobre a organização e seus trabalhos gerais. Um empregador pode realizar isso desenvolvendo um grupo focal para discutir o que está funcionando e o que não está funcionando dentro da organização, do ponto de vista dos funcionários. Um grupo de foco é uma pequena mesa redonda de funcionários que se reúnem para falar sobre vários problemas que afetam os funcionários, bem como o empregador. Um empregador pode incentivar o engajamento dos funcionários dentro do grupo focal, perguntando aos funcionários suas idéias sobre como corrigir um problema que eles observaram. Um empregador também pode solicitar informações aos funcionários sobre uma política ou diretriz proposta. Reunir informações dos trabalhadores antes de lançar um novo programa é uma maneira de os empregadores incentivarem o envolvimento dos funcionários.

Consolidação de equipe

Um empregador pode promover o engajamento dos funcionários, organizando regularmente atividades de formação de equipes fora do escritório para manter a moral dos funcionários em alta. Muitos funcionários deixam de se envolver em atividades no local de trabalho porque há uma falta de trabalho em equipe ou coesão dentro de uma organização. As atividades de formação de equipes incentivam os colegas de trabalho a trabalhar juntos em direção a um objetivo comum. As atividades também promovem um relacionamento positivo entre os trabalhadores e seus gerentes. Alguns exemplos de atividades de formação de equipes incluem boliche, uma caça ao tesouro em toda a cidade, piquenique da empresa ou um retiro noturno.

Recompensas e Reconhecimento

Um empregador pode promover o envolvimento dos funcionários implementando um programa de recompensas e reconhecimento. Esses tipos de programas podem atrair funcionários de diversas maneiras. Por exemplo, os funcionários que são motivados por dinheiro podem se beneficiar de um programa de recompensas que paga um bônus mensal para atingir metas e objetivos. Outros funcionários que preferem reconhecimento pessoal podem se beneficiar de um programa de reconhecimento que recompensa realizações de maneiras não-convencionais, como por meio de troféus ou um dia de folga do trabalho. Recompensas e reconhecimento melhoram a satisfação dos funcionários com seus trabalhos e motivam os funcionários a serem mais produtivos devido ao potencial de ganho monetário ou reconhecimento e valorização positivos.

Treinamento e desenvolvimento

O treinamento e o desenvolvimento são uma maneira importante de promover o engajamento dos funcionários. Programas internos de treinamento permitem que os funcionários interajam entre si, discutam ideias e aprendam mais sobre um determinado tópico. Os programas de treinamento ajudam os funcionários a participar ativamente das atividades e oferecem comentários e feedback sobre como os processos de trabalho podem ser melhorados. Os programas de treinamento e desenvolvimento também aumentam a confiança dos funcionários, o que pode incentivar a participação ativa no trabalho fora da aula de treinamento.