Exemplos de planos de incentivo de longo prazo

Manter bons funcionários economiza seu dinheiro. Não há necessidade de gastar com o recrutamento e treinamento de novos trabalhadores se seus funcionários não estiverem saindo. Planos de incentivo de longo prazo incentivam os funcionários a permanecer leais ao seu negócio. Uma série de planos de incentivo, implementados em marcos de longevidade graduados, pode convencer os funcionários a permanecer na empresa por muitos anos. Planos de incentivo típicos de longo prazo fornecem recompensas a cada dois a cinco anos.

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Um plano de aposentadoria sólido dentro da empresa fornece um incentivo de longo prazo. Se você corresponder as contribuições dos funcionários a uma porcentagem de seu salário, eles são incentivados a permanecer na sua empresa até a aposentadoria. As empresas costumam usar um plano investido como um incentivo de longo prazo. Para cada ano de serviço nos primeiros cinco anos, se o empregado renunciar, ele recebe 100% de suas contribuições para o fundo de aposentadoria. A porcentagem das contribuições correspondentes que você, como proprietário da empresa, coloca nele pode aumentar a cada ano, do ano 1 ao ano cinco. No primeiro ano você normalmente reteria 75% dos fundos correspondentes se o funcionário renunciasse, no segundo ano retivesse 50%, o terceiro ano 25% e o quinto ano, o funcionário passasse a ser "totalmente investido", o que significa que ele é dono de 100%. de seus fundos de jogo a partir daquele ano.

Sabaticos

Um benefício sabático de 10 anos mantém os funcionários leais. Ofereça um período sabático remunerado de seis meses para cada membro de sua organização que trabalhe para você ao longo de um período de 10 anos e atinja marcos pré-determinados, como passar para a gerência dentro desse prazo. Os incentivos sabáticos são comuns no mundo acadêmico, mas às vezes também são usados ​​no mundo corporativo.

Opções de ações

Um benefício da empresa de opções de ações para funcionários que estão na empresa há cinco anos fornece um incentivo de longo prazo, ao mesmo tempo em que o torna viável. Aumente a quantidade de estoque que o funcionário pode acessar com desconto a cada cinco anos que ele está com sua empresa. O funcionário paga uma porcentagem do valor de cada ação, com você pagando o saldo. O percentual de cada ação que você compra aumenta com a senioridade do empregado na empresa.

Outra opção é estoque restrito. A empresa presente ações ações para o empregado com restrições. Por exemplo, a empresa pode estruturá-lo de modo que o funcionário perca todo o estoque de talentos se ele se demitir dentro de dois anos após o recebimento. Para cada ano subseqüente de emprego, ele retém os direitos de 25% adicionais do estoque de talentos. Durante o quinto ano de emprego após a oferta de ações, o empregado é totalmente investido e possui tudo, mesmo se ele renunciar.

Aumentos de férias

Adicionando um período de férias adicional de uma semana a cada cinco anos, o funcionário trabalha para fidelizar a lealdade da empresa por um longo período. Dê uma semana por ano nos primeiros quatro anos e duas semanas a partir do quinto ano. No décimo ano, aumente as férias anuais por mais uma semana a cada cinco anos depois disso.

Dinheiro

Prêmios em dinheiro que são concedidos a cada três a cinco anos de emprego na conquista de certas metas de desempenho funcionam bem como incentivos a funcionários de longo prazo. O desempenho é normalmente medido em relação ao crescimento projetado, expectativas de vendas e avaliações de grupos de pares no setor. O valor do prêmio é baseado em vários cálculos de salário base.